当前位置:经济频道首页 > 产经 > 正文

双“马”鏖战新零售 阿里和腾讯不同基因下的路径

2017-12-18 13:38:48    中国经济网  参与评论()人

在马云布局新零售一年多后,马化腾也终于有了实质性的举动。

12月12日,永辉超市股份有限公司(601933.SH,简称“永辉超市”)发布公告称,腾讯(00700.HK)拟通过协议转让方式授让永辉超市5%股份,对其控股子公司永辉云创科技(以下简称“云创”)增资到15%。

“腾讯的这一举动意味着其布局新零售,和阿里巴巴(BABA.N)在新零售领域展开的竞争进一步铺开。”中国电子商务研究中心主任曹磊对经济观察报表示,“以前两家(腾讯和阿里)在线下主要是移动支付领域、入口的竞争,现在又升级到了线下新零售的竞争。”

或许这仅仅是阿里和腾讯在新零售领域竞争的一个缩影。经济观察报记者了解到,在阿里通过股权投资诸如要约收购高鑫零售(06808.HK)以及发展新零售业务的背后,腾讯则有望通过微信以及微信小程序打开一片天地。

在前重庆市零售商协会秘书长李云杨看来,“阿里、腾讯在想要进军新零售的大方向上是一致的,但是双方公司不同的基因决定了他们的模式必然不同。”

12月15日,新零售概念股在二级资本市场领涨。Wind数据显示,在当日A股全天情绪低落之下,申万一级行业商业贸易成为当日28个行业中翻红的三个行业之一,板块中的华联综超、快乐购、中百集团涨停。

永辉的“超级物种”

所谓新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。而值得注意的是,线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。

在此次受让永辉超市股份的交易中,腾讯对云创增资,大部分或是因为看中该公司旗下的“超级物种”。

天风证券在12月13日发布研报中认为,云创是永辉孵化新业态的主要平台,以“超级物种”为例,它主打“超市+餐饮”深度融合模式,颠覆了传统超市及菜市场的商业模式;此外,因超级物种店内实现了多重餐厅的结合,且主打生鲜,聚客能力显著提升。

目前,市场上能与超级物种对标的是阿里的新零售实验田——盒马鲜生。

为您推荐: