恒大多举措扶贫“把脉”精准 授人以渔助大方拔“穷根”(4)

“我想告诉爸爸妈妈，我现在生活得很好，我很想他们。”今年五岁的焦兵是大方县鼎新乡白族人。两年前父母因车祸双双离世，留下焦兵和4个哥哥姐姐由大伯代为抚养。他每天的娱乐活动，就是一个人在屋后的玉米地里奔跑。

包括焦兵在内的4993名贫困儿童，就以这样的印象进入了恒大扶贫队员的视野，并很快被纳入恒大集团结对帮扶范围。通过恒大集团员工“一助一”结对帮扶，焦兵每隔一段时间就能收到学习用品和生活用品。入住大方县恒大儿童福利院以后，焦兵被就近安排在附近的古镇一幼入读，旁边古色古香的奢香古镇成了他最爱去的地方。

治贫先治愚，扶贫先扶智。目前恒大已建成11所小学、13所幼儿园、1所完全中学和一所职业技术学院，并已全部投入使用。

硬件的问题解决了，接着就在教育的软性资源上下功夫。通过与清华大学合作，恒大民族中学的学生可以和北大附中共享教学资源库，并已帮助培训550名教师及管理干部。为奖教奖学，恒大还设立了恒大大方教育奖励基金。目前已奖励资助400名偏远山区优秀教师、600名贫困家庭优秀学生。

不怕恒大走了

今年5月3日，恒大宣布将综合扶贫范围从大方县扩展到毕节市七县三区。计划在原30亿元以外再投入80亿元资金，帮助毕节在2020年底之前实现92.43万贫困人口全部稳定脱贫。

同时，按照计划，在2018年底完成共175个成片区整村推进精准扶贫、帮助大方县摘掉贫困县的“帽子”后，恒大也将完成帮扶的使命。

很多人开始关心，将来恒大走了怎么办？

对于这个问题，恒大早就考虑过了。

通过“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式，恒大集团因地制宜发展蔬菜、肉牛、中药材、经果林等农牧业产业基地，引进、培育龙头企业，形成产业化经营，帮助5万户、13万名贫困人口稳定脱贫。

“恒大与当地政府一道，运用市场手段把分散的土地适度流转，集中连片建设产业基地；把一家一户的农民组织起来，组建合作社进行合作劳动；同时引进上下游龙头企业，根据市场需求指导合作社进行生产。恒大负责项目与配套设施建设并引进上下游龙头企业，运用市场手段把产业化各个环节紧密衔接，恒大主要起牵线搭桥和各方衔接的作用，不参与后续生产链的运营环节。以此可以确保，恒大走了以后，这个机制依然是完整的，可以继续运营下去。”恒大扶贫队员王长玉告诉时代周报记者。