国美零售三季报公布四项新业务数据 利润大增159.9%(2)

三季报显示，国美已在北京、浙江、杭州、成都等城市门店导入家装业务，1-9月家装业务收入超2亿元人民币，月均环比增速超过30%。国美战略投资标准化家装爱空间后，明年将继续在北京、上海、广州、深圳、西安等城市建设家装场景。预计2018年家装业务带来收入15-20亿元人民币，拉动同店提升2%-3%。

在服务及物流方面，报告期内，国美管家用户累计数2,000万，覆盖29个省、476个城市、2,712个区县，与TCL、长虹、万和、美的等9大品牌厂家实现系统对接，一键迅速响应。

目前，国美送装能力已经覆盖95.5%地级市、91%的县区和85%乡镇；当日达区域已经达到2,531个，次日达区域5,072多个，定时达28198个城市和乡镇。未来国美将规划新增仓库面积196万平方米。

以彩电“送装一体化”为基础，国美形成技术型物流配送体系。报告显示，2017年第三季度彩电送装量达32万台，共覆盖193个市、1588个区县。预计2018年彩电送装量将达100万台，空调、洗衣机送装量将达各70万台。

业内人士认为，“家·生活”是一项大工程，产业链长、体验专业性要求高，只有以供应链为基础、线上线下融合，并将物流和服务落到细节，才能满足“家·生活”的消费需求。

共享零售：流量分发 形成闭环

报告期内，国美线上GMV达到342亿元，其中移动端 GMV 同比大幅增长79%，占线上GMV的75%。今年，国美整合了旗下的互联网资产，并对国美互联网重新定位，在集团扮演零售价值链的连接器和流量分发器的角色。建立自流量的同时承接外部流量的导入，此外，国美互联网又是重要的流量分发平台。

截至9月底，共享零售平台GMV已达10亿元。作为国美互联网的代表性产品美店已开始发力，Q3单季美店GMV超3亿元人民币，同比增长高达683%。共享零售核心就是去中心化、人人皆流量。在这一模式下，所有人均可免费共享平台的价值，融入固有的商业链条，零成本、零投入成为经营者。作为共享链条中的一员，分享者既能享受无忧购物，又能开发固有的社交网络，参与商家的利益分享。

目前，美店、美信、商城、美媒构建了共享零售平台的核心产品，连接平台、技术、供应链优势，共享给所有用户。美信是社交分享工具，商城是集成海量商品的电商平台，美媒则是内容营销工具，由国美、商家或者美店店主创作营销推广内容，使得每个人都能销售推广产品。