事实上,随着国内消费者对国产奶粉信心的回升,以及低温奶市场份额不断扩大,三元食品在布局全国化时将奶粉和低温奶产品作为布局重点,先后收购湖南太子奶、唐山三元食品有限公司70%的股权,加码婴幼儿乳粉和低温奶业务。不过上述动作还未给三元股份的营收增长带来明显改善,前者一直处于亏损状态,后者短期内难以支撑其业绩提升。
“三元的早期战略设计以地域为主,资本能力稍弱,主要局限于简单的股份性收购,未来三元应该加大资本的复杂化,帮助其完成全国性布局。在全国性战略清晰的基础上,加大其对大单品的打造,以常温奶、低温奶为主线打造出不同的产品群,以产品带动渠道、带动品牌塑造能力,实现长期稳定的市场销售,改变销售不稳,盈利能力不高的不利局面。”路胜贞说。