媒体转型挑战付费墙 数字媒体迈入付费阅读时代？(2)

付费订阅模式的商业化探索让这些老牌报业集团重新焕发出生机。在2011年推出“付费墙”不到一年半的时间，《纽约时报》的订阅收入就已超过广告收入；《金融时报》自2002年至今一直实行网上新闻收费制度，其页面阅读量增加了一半，订阅收入与广告收入也均有所上升。

蓄势待发的付费阅读也让社交平台嗅到了无限商机。今年7月，《华尔街日报》报道称Facebook正在制定平台付费阅读计划，让用户可直接在平台上订阅各家媒体发布的内容。

付费模式或分而治之

“优质的内容，不论是知识还是资讯，都值得付费。”新榜创始人徐达内坦言。然而，在“免费主义”盛行的互联网时代，

无论付费模式进行怎样的探索创新，其所承担的风险都是不容小觑的。

《纽约时报》就曾因受众流失在关闭、重启新闻付费业务之间数度徘徊。财新掌门人胡舒立曾说过，“培育一个收费市场是非常难的事。”

据艾瑞咨询发布的《2016年中国网络新媒体用户研究报告》显示，2015年有33.8%的用户对新媒体内容付过费，15.6%的用户有付费意愿但没有实际行动。

记者发现，除了498元一年的“财新通”，财新旗下还有两款更高端的付费产品：定价1348元／年的英文新闻产品Caixin Global与定价1998元／年的数据分析产品“财新数据＋”，瞄准高端精英用户。

“财新既做内容生产原创，又做渠道发布，此次启动全面收费是个了不起的尝试。”中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍说，“优质的内容直达用户，避免商业网站任意抓取，这对版权保护大有裨益。”

业内分析人士表示，是否采用付费模式以及采用何种付费模式，需看媒体自身特性。能吸引读者付费阅读的内容，大多是垂直领域具有较高专业性、附加值且不容易在网上找到同类免费内容的新闻产品，而综合型媒体则不太可能在付费业务上取得成功。未来网络新闻付费领域或将“分而治之”，垂直专业类媒体发力在线付费内容，大型综合类媒体则延续之前的免费模式。