首家共享充电宝企业倒闭 生意“断了电”？(2)

处在第一阵营的共享充电宝们同样麻烦不断。公开数据显示，街电目前共投放了30多万台设备，近140万个充电宝，日订单量达到22万单，这意味着使用率仅在15.7%，按客单价1元计算，一个百元左右成本的充电宝大约要近两年(625天)才能回本。若是按照投资人陈欧在微博所说其“充电宝造价200元”，那么街电的回本周期则需要近四年——这对于大多数充电宝企业来说并不是一个好看的数据。

一家共享充电宝的联合创始人透露，以租金和押金沉淀来看，如果使用率高还是一门赚钱的生意。使用率是行业里讳莫如深的问题，往往并不乐观：有的商家在某些一线城市三天“零动销”，就是三天时间一台设备一个订单也没有产生，零动销超过60%。

共享充电宝之间的“内耗”也一直没停：早在3月底，来电科技就以专利侵权为由，对街电发起侵权诉讼，一度让街电难以招架。

行业洗牌在即

无论是被爆资金断裂的Hi电，还是母公司被几经转手的乐电，技术滞后、场景错位、资金短缺、缺乏专利等因素，被业内公认为企业凋敝或倒闭的直接原因。问题慢慢浮现，已经释放出了共享充电宝行业进入洗牌期的信号。

事实上，从投资金额来看，共享充电宝项目已经不再有上半年那么多热钱涌入了。来电科技CMO任牧认为，行业竞争的上半场比赛已经结束，“在某些维度上不够专业，甚至仓促入局企图去瓜分风口红利的这部分企业或者创业者，被淘汰掉是早晚的事儿。”

在互联网观察家王冠雄看来，乐电一家的倒闭并不意味着整个行业进入了寒冬。他说，互联网企业遵循着“721法则”，第一名占据七成市场份额，第二名占据两成市场份额，共享充电宝最后最多只能剩下两三家。对于涉身其中的创业者来说，留给他们的时间确实不多了。

也有业内人士认为，未来共享充电宝依然有发展可能，但必须要提高共享充电宝的灵活度：布点需要更加密集，消费者哪里都能借，哪里都能还。