媒体：格力或沦落为第二梯队 下注多元化能否救场？(2)

对于上述业界说法，记者虽然未得到格力方面认同，但格力手机从2015年上市到现在已经过去了两年，这个品牌手机在市场上几乎没有存在感却是一个不争的事实。

或降为第二梯队

“商场如战场，不进则退，企业并不能只求自己的企业业绩在进步，还要防止被龙头落下更远，甚至被后来者追上，毕竟市场盘子就这么大，蛋糕有限，他获得的往往你就是你失去的。”梁振朋告诉记者，现在家电业寡头化越来越明显，销售越来越往大企业集中，不但小企业处境不妙，大企业也存在激烈竞争。

8月30日，美的对外发布2017年半年度报告。2017年上半年，美的实现营业收入1244亿元，同比增长60%；利润总额为108亿元，同比增长13%。

没有比较就没有伤害。从营收来看，美的几乎是格力的2倍；从利润上看，虽然格力利润同比增长高达47%，但美的依然领先格力近14亿元。此前业界早已预计美的营收2017年将突破2000亿元，在家电业率先达到2000亿营收大关，而格力2017年能否突破1500亿元业界也存质疑。

从空调业务的营收看，格力的领先优势并不大。据美的集团半年报显示，今年上半年公司暖通空调业务实现营收500亿元，同比增长41.52%。在双方最具可比性的空调业务上，美的正在拼命追赶。2016年，双方空调营收差从2012年的374亿缩小至213亿元，今年上半年，格力领先美的不过46亿元，且美的的空调业务同比涨幅高于格力。今年二者的差距有可能缩减到百亿元以内。

据美的集团半年报显示，消费电器业务实现营收518亿元，同比增长46.75%；机器人及自动化系统实现营收136亿元。而格力生活电器业务实现营收10亿元；智能装备业务实现营收9.62亿元。虽然增长迅速，但与美的相比，数量不可同日而语。

5年内，美的归母净利润从33亿增长到147亿元，年均增长34.8%。同期格力归母净利润从74亿元增长至154亿元，年均增长15.8%。

对于公司营业收入低于美的的情况，格力市场部人士回复记者时表示，这是两种发展模式，走收购扩大规模和走内生增长都需要看是否符合本公司发展情况。格力通过自己掌控全产业链，保证技术和产品质量，有较高的利润率。

格力多元化

对于很多公司而言，在细分行业里遇到天花板，若想做大规模，只能进行多元化，格力也是如此，董明珠近年在生活电器、新能源汽车、智能手机领域多元化布局。