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绿地瘸腿走路:狂砸500亿的商品直售毛利率不足1%

2017-09-04 10:31:09  国际金融报    参与评论()人

绿地狂砸500亿的商品直售:毛利率不足1%

资料图片

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8月29日,绿地控股(下称“绿地”)交出了一份漂亮的半年报。

乍一看,绿地上半年主要经济指标全面增长:实现营业收入1260亿元,净利润62亿元,较去年同期分别增长16.62%和30.8%。此外,绿地上半年经营活动产生的现金流净额120亿元,较去年同期大幅增长202.09%。

市场冷对绿地半年报

然而,绿地这一系列利好却未起到强心剂效果。

半年报公布后的两天,绿地控股股价合计涨幅仅有0.13%。9月1日,截至记者发稿,绿地控股徘徊在7.6元左右,较半年报公布前一天的7.67元略有下跌。

这和中国恒大公布半年报后股价大幅上涨的态势完全不同,市场对待绿地似乎十分淡然。

业内人士表示,这或许与市场对绿地的转型战略仍存有困惑有关。

在今年早些时候绿地股东大会上,一些股东对绿地的战略模式提出强烈质疑。

这两年,绿地一直在不遗余力地讲一个主题为“协同”的故事。具体到细化内容,则是一手抓房地产主业,一手拓建大基建、大金融和大消费。此前,绿地副总裁兼绿地金融控股集团董事长耿靖透露,绿地的房地产业每年销售收入占集团全部收入的50%,利润贡献达70%以上。

也就是说,绿地的大基建、大金融、大消费三大板块在规模上可与其房地产板块比肩,利润贡献上却不及房地产板块的一半。

想用两条腿走路的绿地,另一条却成了“瘸腿”。

拖后腿的商品直售

在绿地铺天盖地的新闻稿里,通常会有成段的文字是关于大基建、大金融和房地产的协同作用,但关于大消费与房地产间的协同效应,字眼却很少。

“这也难怪。将心比心,谁又会把自己的短板成天挂在嘴上。”一位地产界资深人士对《国际金融报》记者笑言。

绿地的大消费主要包含三块,即进口商品直销、酒店旅游和汽车服务。

绿地2017年半年报显示,除酒店及相关产业的毛利率有微幅上升外,商品销售及相关产业、汽车服务及相关产业的毛利率较去年同期分别下降2.05%和4.11%。

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