杨元庆如何挽联想颓势？被揶揄研发投入不及华为1/10(3)

为了能够在手机业务上有所作为，杨元庆决定复制当年收购IBM的成功。2014年1月30日，联想集团以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动。完成本次收购后，摩托罗拉旗下的3500名员工，其持有的2000项专利以及摩托罗拉移动品牌和商标组合，全球50多家运营商的合作关系都将归于联想移动业务集团。

但这一收购并没有帮助杨元庆实现当初赶超苹果和三星的目标。从目前的销量看，摩托罗拉不论是在国内还是国际上，都已跌出了第一集团。部分网络调查还显示，在国内摩托罗拉甚至已经不再属于“主流”手机的范畴，消费者对其的认可度也越来越低。而联想自有品牌手机发展也并不顺利，在小米、华为、OPPO、VIVO等国产手机的“互联网打法”下，联想品牌手机同样也不复往日风采。

手机业务发展不顺，让杨元庆迅速选择了新的业务发展方向。在2015年乌镇世界互联网大会期间，在被问及未来联想的业务发展重点时，杨元庆表示，未来联想会将宝押在包括可穿戴设备、智能家居在内的智能硬件上。杨元庆认为，联想发力智能硬件业务有很大的优势，品牌、制造能力、销售渠道都将帮助联想获得成功。

但现实并没有按照杨元庆的剧本上演。在这之后，联想确实也推出过包括智能手表、智能家居，甚至VR等产品，但市场反响却并不理想。对此，外界普遍认为，杨元庆押宝押错了方向，尽管智能硬件的概念一度火爆，但并未出现具有吸引力的应用和产品，更没有形成具有规模的市场。

随着联想渐渐失去战略方向，外界对杨元庆的批评也越来越多。不少声音就认为，在PC时代杨元庆算是一个合格的企业负责人，但他的职责更多像个销售经理。但在目前，IT企业的竞争力主要来源于对技术研发和整合。而从这一角度来看，杨元庆作为联想掌门人并不胜任。对此，有分析还翻出了最近10年以来，联想的研发投入数据，来揶揄杨元庆。数据显示，在最近10年，在研发方面联想的总投入不及华为的1/10，差距可谓天壤之别。

联想本季财报就显示，联想在当期的销售费用同比增加13%，至6.65亿美元，占营业收入比重为6.64%。然而，联想当期的研发费用同比下降18%，至2.92亿美元，占营业收入比重为2.92%。这一数据表明，联想的研发费用在减少；颇蹊跷的是，销售费用反而在增加，而且销售费用明显高于研发费用。为此，有业内人士感叹：“看上去联想似乎不再注重技术研发。”