世茂2017中期关键业绩指标大涨 实现有质量增长(2)

2017上半年，世茂新增土地储备权益后247亿元、303万平方米，新增土地储备分布于北京、上海、广州、佛山、福州、厦门、西安、重庆、济南、嘉兴、广州、武汉、苏州等17座优质城市，新增权益后面积同比增长265%。其中，在华南区域显著发力，响应“广佛一体化”政策，显示了迅速做大做强珠三角及周边辐射市场的坚定部署。

截至2017年6月30日，世茂土地储备遍布全国45个城市、150个项目，权益后总面积约3413万平方米，较2016年底增长10.8%，这为未来销售业绩可持续、高品质的快速增长蓄积了更大的支撑力量。

多元业务助业绩增长 精细化运营显成效

在主营业务有质量增长的同时，世茂继续围绕“地产+”内外兼修，多元业务积极布局、精细化运营成效凸显。报告期内，酒店、租金和其他收入为人民币16.6亿元，同比上升16.0%。

2017年3月，世茂和喜达屋资本签订了全面战略合作协定，6月完成股权交割，合资成立上海世茂喜达酒店管理有限公司，采用轻资产运营模式，共同拓展中国未来的精品酒店市场，目前已有上海松江世茂睿选酒店、厦门湖滨世茂睿选酒店、上海虹桥世茂睿选尚品酒店及泰州世茂茂御酒店4家酒店开业经营。2017年5月，世茂与三丽鸥开启战略合作，就三丽鸥旗下全球知名的Hello Kitty卡通形象的授权签署了合作协议，创新商业模式，在上海世茂国际广场顶层打造Hello Kitty室内主题馆，将成为上海南京路上的全新热门商业乐园。

商业方面，世茂在积极把握国内商业地产市场发展机遇的同时，通过实施商业地产专业化开发和经营策略，提供多元化的商业物业和质量优异的服务，不断提升综合竞争力，力争成为优秀的专业化商业地产开发商及运营商。

此外，世茂通过跨界资源整合，聚焦教育、体育、文化创新，通过打造“光合教育社区”服务体系、联手西班牙巴塞罗那足球俱乐部推行“卓越体育”战略，营造了自身的国际化标签，实现了品牌增值、社区赋能、产品溢价。同时，精细化运营方面，世茂内部管理升级将运营能力推上了新高度，客户满意度和工程质量已经达到行业标杆水平。

另据半年报披露，展望2017下半年，世茂的供货结构将进一步优化，预计可售资源达678万平方米，在销售均价持续提升的情况下，全年总可售货值将超1500亿元，预计去化率在60%以上，有信心超额达成年度既定销售目标，因此集团管理层决定调升年度销售目标10%至880亿人民币。