外卖行业“三足鼎立”变“两强争霸”

外卖行业“三足鼎立”变“两强争霸”

上周，传闻已久的饿了么合并百度外卖一事终于尘埃落定。合并完成后，百度外卖将成为饿了么的全资子公司，但仍以独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。

业内人士指出，合并后，外卖市场的格局将由饿了么、美团外卖、百度外卖“三足鼎立”进入饿了么和美团外卖“两强争霸”的时代。那么，百度外卖为何被卖？

首先是百度外卖自身经营不理想。和其他两家不同，百度外卖做的是高单价、低频次的生意，导致百度外卖后来的决策布局都以此为中心，逐渐失去了更为大众的市场，背离了外卖行业基本的商业逻辑。

关于市场占有率问题，有关数据显示，百度外卖市场份额虽然位居第三，但远低于其他两家。

其次是百度战略发展方向转移。在最近发布的百度公司第二季度财报中，百度公司定下了转型AI(人工智能)的新战略目标。百度创始人、董事长兼CEO李彦宏表示，百度将以人工智能为基础驱动力不断完善现有核心业务，尤其是手机百度、搜索、资讯流等核心产品，并未提及百度未来在O2O领域的布局和战略。

那么，饿了么收购百度，又是基于什么考虑呢？中国电子商务研究中心主任曹磊对《工人日报》记者表示，饿了么收购百度外卖最主要的原因是对抗“新美大”(美团网与大众点评网合作后的名称)。美团的团购基础很强大，在北上广深等一线城市，饿了么与美团外卖实力悬殊不大，但在三四线城市，拥有团购优势的美团、大众点评在扩张效率上是饿了么难以抗衡的。

“此外，不同于美团外卖及饿了么的市场定位，百度外卖的目标人群主要是中高端用户，这是饿了么所缺少的一部分用户群体，此次的收购可以让饿了么获取这一部分人群，在未来竞争中获得更大优势。”曹磊分析说。

饿了么CEO张旭豪在内部公开信中表示：“百度外卖独立运作，并不代表彼此不相往来。相反，我们要互帮互助，优势互补，形成1+1>2的合力，特别是我们要向百度外卖投入资金、流量、人力等多方面的资源，支持百度外卖做大做强，让用户的体验大幅度提升。”