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提升服务外包产业 竞争力的五个思路(2)

2017-08-18 11:31:04    经济日报  参与评论()人

第二,以提高企业国际竞争力为导向,构建协同发展、互利共赢、竞争有序的服务外包企业生态。注重发挥领军企业在接包、品牌、创新、标准、网络渠道等方面的优势,带动中小外包企业参与国际竞争,打造中国服务外包整体品牌。支持服务外包企业通过国内企业重组快速壮大规模,通过开展国际并购获取关键技术、高端人才、品牌渠道等战略资源,提升核心竞争优势。同时,注重发挥外资企业优势,加强吸引跨国公司的信息技术、研发设计、物流供应链管理、财务结算、专业咨询等服务机构,鼓励在华跨国公司向内资企业外包服务。此外,还应进一步放宽市场准入,改善营商环境,提高出口退税效率,降低税费及房租、水电、土地价格,切实降低企业综合成本。同时加大在技术研发、引进人才、国际资质认证、培训教育等方面的财政补贴力度。

第三,以专业化、国际化、高端化为目标,加快服务外包人才体系建设。注重发挥高等教育的基础性和支撑性作用,支持985、211院校设置服务外包相关专业。建立创新创业和技能人才培养相结合的培训机制,发挥服务外包企业、培训基地、培训学院的作用,共同推动岗前培训、岗位培训、委托培训、定制培训、线上线下培训等多样化模式。不断完善国际化高端人才的引进政策和激励机制。

第四,以在岸促离岸为抓手,推动国际国内服务外包市场融合发展。国际金融危机之后,由于国际市场大幅萎缩,一批外包企业将重点转移到在岸业务,增强了规模效益和实力。我国在岸市场规模巨大,对于夯实服务外包企业基础、做大做强提供了有利条件。随着《中国制造2025》的推进,网络智能制造、服务型制造、绿色制造的发展将释放大量的软件与信息服务市场需求;数字化和信息化在政府、医疗、教育等部门的广泛应用也将产生大量外包服务。应引导支持外包企业服务国内市场,培育一批专业化、品牌化的优质服务供应商,为承接离岸外包奠定有利基础。

第五,以“一带一路”建设为契机,形成发达国家与发展中国家双向拓展的全球市场战略布局。应在继续保持传统发包市场主导地位的同时,稳步开拓“一带一路”市场。利用基础设施互联互通、产能合作、装备合作的重大项目,带动研发设计、信息技术、供应链管理、广告创意、金融等服务外包。利用沿线自贸区政策优势,强化境外经贸合作区、产业园区等平台载体的服务配套功能,不断扩大服务外包规模。(作者系中国国际经济交流中心信息部副部长)