北理工教授当总经理：不佩服只追求利润的企业家(3)

对此，北京理工大学表示支持，但对赵彤个人来说，这个决定并不好做。那时的赵彤在学界正意气风发。他和同事们开展了多项国际前沿课题研究。与此同时，他还是国务院特殊津贴获得者。一时间，周围人对一个学者另起炉灶、下海经商议论纷纷，并不看好。

但赵彤经过慎重考虑后觉得，搞科研多年，研究室成果的最大“短板”在于难以产业化、难以市场化、难以直接对社会产生影响。如果SMC与高校可以搭建起良好的产学研结合平台，通过大学和企业之间的合作，既可以发展企业，又能培养人才，还能促进理工科院校的基础性研究，意义深远而重大。

1997年，SMC（中国）公司的工厂落成、开始生产。开业当天，清华大学、北京理工大学、哈尔滨工业大学等高校的12位正副校长前来祝贺。时任中国科学院院长的路甬祥还写下了“产学结合、发展经济”的题词。赵彤说，“学校培养研究型、高技术人才，但是企业也会是很好的学校，各个层次、各个方面的人才都能在这里成长、蜕变。这是企业的需要，也是企业的社会责任”。

　　为社会创造财富与价值

国家更需要脚踏实地、为社会创造财富与价值的企业家

1998年，《北京日报》在头版头条刊登了这样一则消息——百分之百的外资企业，百分之百的中国人管理，北京的SMC使我国的气动元件生产一步跨入世界一流。“如果拥有全球竞争力，那么中国工厂就能够形成发展的良性循环。”赵彤说，“外资企业不是说对中国印象好，就能在中国发展事业。最重要的原因是因为SMC在中国投资建厂，不管是产品质量、生产成本还是交货周期，在全球竞争中都具有不可比拟的竞争力”。

如今，赵彤带领下的SMC（中国）公司注册资金已达5亿美元，占地面积52万平方米，在北京先后建立了4个现代化工厂、研发中心和物流中心，并在全国72个城市建立了营业网点，形成了以北京、上海、广州为中心的全国服务体系。

SMC(中国)公司还从日本引进了当今世界同行业最先进的自动化生产设备。赵彤形象地称之为“将先进的日本生产工厂‘连根’从日本搬到了中国”。

经过几年的努力，SMC公司 MADE IN CHINA的产品已经出口到全球55个国家和地区。SMC还在中国成立了研发中心，中国研发中心成为SMC在全球集团的研究开发体系中与北美技术中心、日本技术中心、欧洲技术中心并列的四大研发中心。“产学研结合是一个阶段和过程，首先要有长远的眼光，不是今天投入了，明天就有收获，其次就是要有实力和很好的切入点。”赵彤说