要被乐视卖给地产商？ 酷派手机或从国内消失(2)

　　资金缺乏致份额下降

虽然酷派CEO刘江峰透露，新的手机产品已经在做准备，下个月将会上市。但在老杳看来，“酷派国内市场已经肯定没法做了。渠道、产品都没了。”

有手机店主向《证券日报》记者抱怨，“酷派这个品牌最近怎么了，手机都快没有了，也卖得不好。”

IHS Technology中国研究总监王阳向《证券日报》记者指出，酷派今年上半年的国内市场份额在下降。“刘江峰接手后先是组织大调整，很多老员工去了ivvi。然后调整渠道库存又亏了很多钱。做了一些新产品，但苦于营销能力不够，卖得也不好。乐视又出了问题，酷派资金投入方面就紧张了。”

老杳也向《证券日报》记者指出，其实酷派最核心的问题就是缺乏运作资金。

5月31日晚，酷派集团发布了截至2016年12月31日止年度未经审核的业绩，根据公告，2016年其营收约79.94亿港元，相比2015年146.68亿港元减少了45.5%；公司全面亏损42.10亿港元，但回顾2015年，公司盈利23.25亿港元。

这份财报原本应在今年3月底发布，两次推迟后终于披露，现在酷派仍处于停牌阶段。

酷派在2016年的亏损早有预告，但超过40亿港元依旧惊人，根据公告，酷派最大的亏损来自两部分，其一是撤出了一家合资公司的投资，亏损18.37亿港元；其二是销售及分销开支，为10.09亿港元。

　　酷派手机或将消失

曾经辉煌的酷派也面临过多次转折，早在2014年，公司就区分出酷派、ivvi、大神三个品牌，分别独立运营，公司逐渐从一个品牌向集团转变，同时从销量为重转向利润为上的策略。从品牌的定位来看，大神主攻线上渠道、ivvi布局线下渠道，但如今，规划中的三大品牌都已“物是人非”。和奇虎360经过合资公司的纠纷后，酷派最后投入乐视麾下，而大神品牌归入360，随后逐渐被淡化；ivvi在去年易主，成为超多维科技公司旗下的手机，该公司致力于VR/AR显示技术的研究。

去年刘江峰进入酷派掌舵，也拉开了酷派和乐视的融合大幕，按照规划，双方将以“乐视+酷派”的双品牌运作模式展开运营，不过当下，两大品牌各自都危机重重。乐视自顾不暇，酷派只能依靠自己造血。

去年，酷派发布了cool品牌和改变者S1手机，用户定位均是年轻群体，音乐和游戏成为了最大的卖点，今年低调发布的酷玩6同样延续了这一新路线。不过去年就有手机销售人员在打开酷派手机后向《证券日报》记者表示，“和乐视手机几乎一样，系统外观都相似。”

也许，从那时起酷派就已模糊了自己的身影。

刘江峰曾为酷派定下过“五年三个一”目标：五年内酷派销量过亿，酷派手机重回行业第一。但骨感的现实很可能是，如果真如老杳所言，酷派手机或许将从国内市场消失。