碧桂园朱剑敏：围绕地产主业探索产城融合新模式

龙头房企碧桂园，一直在顺应城镇化的思路下布局探索。

“做产城融合，其实也是碧桂园的回归。”在博鳌21世纪房地产论坛第17届年会上，碧桂园集团副总裁朱剑敏这样表示。

梳理近年来碧桂园的战略变化，均显示出其产城融合的发展路径。碧桂园在2016年财报中，就提到“针对城镇化的不同阶段制定相应的投资组合”。

之所以称之为“回归”，按照朱剑敏的观点，在于碧桂园早期对城镇化的理解——在城市周边造城，并进行教育、交通等一系列配套服务。而现在，碧桂园更多是朝着政策鼓励方向，尝试在此基础上进行产业导入，这也是碧桂园正在大力推进的科技小镇模式。

在行业集中度提升、政策环境变化以及土地成本抬升等整体环境下，谋求新的增长点是房企开始思索的方向——特色小镇属于其中一个切入口，此外的应对方式则是在提高运营效率和质量上有更多突破。对于后者，碧桂园的经验是，加强企业内部管控。

从整体战略而言，碧桂园仍旧是围绕地产主业，逐步覆盖到产业链环节进行配套服务，同时提升公司的建筑效率。

产业导入，嫁接资源

从去年开始，将实业与地产结合，成为房企开始思索的新发展模式。这也是房企面对土地红利逐步减退、行业步入白银时代过程中，围绕持有化运营逻辑的一种出路探索。

碧桂园属于较早开启特色小镇尝试的房企之一。去年8月，碧桂园启动科技小镇计划，今年5月，其第一个科技小镇项目在广东省惠州市潼湖生态智慧区动工。

据介绍，为真正实现产业导入，碧桂园与诸多跨界企业开展合作，其中包括思科、清华大学、李开复创新工场等。

从职能设置上，碧桂园同期设立了产城事业发展部，并在今年6月成立产城融合发展中心。这是集团的第16个中心，是专门研究和实践打造科技小镇的职能中心。

“碧桂园的发展会不断适应市场变化，找到政府、市场、产业跨界整合的合作共赢点。”朱剑敏表示。

在论坛现场，朱剑敏还分享了碧桂园打造的科技小镇“1+N”模式。

该模式包括1个重资产平台和N个轻资产平台，共同形成大生态。碧桂园自身持有重资产，为凤筑巢，培养企业成长。