央企兼并重组持续上演大戏 电力行业调整近在咫尺(3)

经济观察报记者获悉，下一步，国资委将进一步加强顶层设计、加大推进力度，按照“成熟一户、推进一户”的原则，围绕做强做优做大目标，加快深度调整重组步伐。

举例来看，比如原中国南车和中国北车重组形成的中国中车，原中国远洋和中国海运重组形成的中国远洋海运，原宝钢、武钢重组形成的宝武集团，这些均是“强强联合”的案例。

而原中电投集团和国家核电重组形成的国家电投，则是优势互补的重组；招商局集团和中国外运长航的重组是吸收合并的重组。再比如“共建共享”的新组建方式，比如三家通讯企业共同出资成立了铁塔公司，节约了大量的土地资源、节省大量投资。

通过上述路径兼并重组的央企，发展已初见成效。

经济观察报记者从国资委获悉数据，重组后，一些央企资源配置效率得到提升，经营成本下降，企业效益也得到提升。中国远洋海运在波罗的海指数创下新低的情况下，利润逆势上扬，2016年实现利润总额161亿元，同比增加47.3%，今年1-4月，实现利润总额54亿元，同比增加17.7%。

再从内部协同成效上看，通过内部整合，重组前的重复投资、恶性竞争、力量分散等问题得以有效解决，协同效应不断显现。例如宝钢、武钢重组前亏损上百亿元，利用重组的机会，深化改革、调整结构、压减过剩产能近千万吨，重组后实现盈利70亿元。

而且，兼并重组后的企业结构调整也取得一定新进展。企业借助重组契机，加快实施产业结构调整，做强做优主业。国家电投围绕向清洁电力开发商转型的目标，积极推动非主业企业有序退出，关闭电解铝产能28.3万吨、氧化铝产能15万吨，停产电解铝37万吨。目前清洁能源比重达到41.69%。

在清洁能源优势上，上述电力行业央企负责人便表示，自己所在的企业清洁能源占比比较多，煤炭产能也不低，2017年的经营业绩逆势而增，随着兼并重组的行业整合推进，下一步该企业还将大手笔考虑海外项目并购。

2017年，在继续推进中央企业集团层面重组，推动中央企业以优势龙头企业和上市公司为平台，加强企业间相同业务板块的资源整合基础上，国资委还将鼓励中央企业围绕发展战略，以获取关键技术、核心资源、知名品牌、市场渠道等为重点，积极开展并购重组，提高产业集中度，推动质量品牌提升，支持中央企业之间通过资产重组、股权合作、资产置换、无偿划转、战略联盟、联合开发等方式，将资源向优势企业和企业主业集中。