腾讯崛起之谜：四阶段打造“互联网开放生态”

2017年7月20日早间，股市还没有开盘。在北京裕民东路卖了十几年煎饼的李大姐，一只手打鸡蛋、撒葱花、涂酱，另一只手旋转着刮子，以让煎饼更圆更匀。而顾客只要打开手机微信界面，扫一下贴在煎饼车上的纸质二维码，支付过程几秒钟就搞定了。

李大姐不一定知道，给她带来收款便利的那家企业——在香港上市的腾讯控股当天下午收于297港元/股，盘中股价一度触及300港元大关，再次刷新历史新高。

13年前，李大姐的收款模式是：用夹子接过顾客递上的钱，再用夹子到一个铝皮饭盒中翻找零钱，并夹出来给买主。彼时的2004年6月16日，腾讯控股在香港联合交易所上市，发行价仅为3.7港元，开盘价也仅为4.375港元。即使以当年的开盘价为起点，按复权价计算，迄今涨幅也超过300倍。微信连接传统行业

引领“互联网+”趋势

腾讯的快速发展与移动互联网的发展紧密关联。3年前，4G牌照发放时，无论是腾讯、阿里、百度这些巨头还是中小创业公司，都不遗余力地去抢那张移动互联网“船票”。

三年之后的今天，“船票”的概念已经很少再被提及，因为人们发现，腾讯抢到的不仅是一张“船票”，而是抢到了一艘航母，甚至就是大海。对于大量中小互联网公司而言，移动互联网的“船票”已经具象为微信的“船票”。截至目前，拿到微信这张船票的仅有京东、滴滴、美团、58到家等公司，最近炙手可热的摩拜单车，也只是拿到了半张票——限时推广。

“如今微信支付已经下沉到‘引车卖浆’的层面，如果再爆发什么‘3微’大战，李大姐肯定会知道，如果非要‘二选一’的话，估计也会毫不犹豫”，有分析人士笑称，“当然，这只是假设。如今，谁与微信为敌，几乎等于与手机为敌”。

在QQ盛行的时代，还没有“互联网+”的概念；在微信势如破竹的时代，马化腾呼吁的“互联网+”迅速风靡。在腾讯的层面上，“互联网+”几乎等于“微信+”，这使得大量基于移动互联网的新兴o2o模式成为可能。腾讯，不仅是一个概念制造者，而且还是最大最坚定的践行者。

“微信是腾讯推动‘互联网+’战略中的一个平台，包括微信的公众号、城市服务、小程序、微信支付等产品都被应用在许许多多与传统行业结合的场景中。在连接用户与用户、用户与服务上，微信扮演很重要的角色。此外，QQ、QQ浏览器、应用宝、腾讯新闻客户端等海量用户平台，也都是推动用户连接的平台。同时，除了‘连接’这个因素外，推动‘互联网+’发展的基础能力还有很多，比如支持‘互联网+’业务的底层——云计算，以及安全能力。”腾讯互联网+战略总经理张巍在接受《证券日报》记者采访时表示。