格力美的双赢的空调专利战背后 企业竞争走向高端(2)

白电行业已触及天花板

在巨头掐架的背后，消费者们喜闻乐见的事情是“捡便宜”的时候到了。

在刚刚过去的6·18电商大战中，两大白电巨头之间的竞争再次升级。空调是6·18京东销售额第一的品类。其中，截至6月18日上午10时，格力空调已超过去年6·18全天销售额，美的空调当天的销售额更是达到了去年全天的近4倍。美的小家电也表现出色，热水器、净水机等多个产品全网销量第一。两家巨头的竞争可谓空前激烈。

不过，一个毋庸置疑的事实是，我国空调行业已过了高速增长期，白电行业规模触及天花板。对于各占山头的两大巨头而言，格力和美的市场份额的增长，必然要从对手手中抢夺。

根据ZDC消费调研中心的统计数据，中国市场空调占有率方面，格力以44%居首，美的和海尔次之。中怡康市场研究公司品牌中心总经理左延鹊对《中国经济周刊》介绍：“国内市场留给格力、美的两大巨头的蛋糕是有限的，要想在份额上取得增长就必须从对手处掠取，形成挤压式增长，这让两者面临激烈的正面竞争。他们必须转换思路，在其他领域寻找新的利润增长点。”

《中国经济周刊》查阅双方财报发现，从2016年收入构成情况来看，格力电器主要收入来自于空调业务，其销售额为881亿元，空调业务收入占比81%；美的集团主要收入来自空调、小家电、冰洗等业务，其中，空调业务的销售额为668亿元，占比42%，小家电业务占比27%，冰洗业务占比20%。

产业观察家梁振鹏告诉《中国经济周刊》记者：“从行业的角度来看，空调行业在历史上，一直都是以粗放式经营为主，注重销售渠道，以营销来驱动。而现在开始转变，注重产品的技术研发，以技术战为主。”

企业竞争从低端走向高端

业内认为，随着我国空调领域竞争日趋激烈，消费者对产品品质的要求也在不断提高，格力和美的的专利战争，极有可能是家电领军企业在完成品牌建设、产业链布局和渠道布局之后，下一个发展周期的新竞争手段。

家电资深观察家刘步尘对《中国经济周刊》记者说，不论结果如何，专利战对于两家企业而言都是利好。“客观来说，此次专利战类似于三星和苹果、华为和三星，以及可口可乐和百事可乐之间的诉讼。打官司的过程提高了两家品牌的知名度，其他品牌则会被边缘化。从积极的一面来说，给双方提供了展示技术实力的机会，因此双方都是胜利的一方。”