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抛开迪士尼 王健林围猎的下一个小目标是乐视?

2017-07-18 09:24:25    中国经济网(北京)  参与评论()人

(原标题:抛开迪士尼 王健林围猎的下一个“小目标”是乐视?)

作为中国房地产开发和娱乐巨头,万达集团将旗下部分主题公园资产和酒店打包出售给融创中国——尽管此前万达董事长王健林就强调过万达要走“轻资产”之路——但这项突如其来的交易还是引来外界不少质疑,尤其是去年王健林还说要用万达主题公园围堵上海迪士尼乐园。

万达放弃围堵迪士尼?

就在万达和融创公布交易的前一周,7月3日,王健林与云南省委书记陈豪、省长阮成发共同出席了云南省与万达集团的合作项目签约仪式。万达计划投资320亿元在昆明打造一个集主题娱乐、旅游休闲、滨河商业街、度假酒店群、游船码头为一体的大型综合旅游项目。这是继西双版纳国际度假区之后万达在云南投资的第2个大型文化旅游项目。

但仅仅一周后,包括这两个项目在内的13个文旅项目,被万达以296.75亿元的价格整体出售给融创。此外,融创还以335.95亿元的价格收购了万达旗下76个酒店。

资料显示,万达文旅项目2015年、2016年的税后净利润分别为29.86亿元、38.17亿元。截至2016年末的净资产为248.84亿元。酒店项目2015年、2016年的税后净利润分别为5.51亿元、8.74亿元,2016年末账面净值334.5亿元。

根据公告,对于收购后的13个文旅项目,融创将委托万达继续运营管理,融创每年支付给万达每个文旅城5000万元管理咨询费,合同期限20年。粗略计算,万达每年可收取6.5亿元管理费,20年就是130亿元。

万达文旅项目曾被寄予厚望,是万达多元化业务的重要载体。就在一年前,王健林曾把旗下十几个万达城形容为围堵上海迪士尼的“群狼”,他也曾放话迪士尼,“迪士尼不该来内地,好虎架不住群狼,万达会让迪士尼中国在未来10-20年都无法盈利。”

然而一年后,上海迪士尼就实现了盈利,万达却从万达城的主人变为运营管理方。

削减债务或为回A股?

王健林表示,向融创转让资产能大幅降低万达商业的负债,并进一步实现轻资产化运营。这次回收资金全部用于还贷,万达商业计划今年内,清偿绝大部分银行贷款。

和其他地产开发商相比,万达负债情况并不是最糟糕的,甚至处于行业平均水平。今年一季度末,大连万达商业地产公司的负债总额为5446亿元,负债率70.61%,相比去年末的70.26%略有上升。融创同期负债率为86.7%。

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