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钢贸坏账后遗症:接盘保理公司讨债讨贷两头空

2017-07-14 09:16:51    一财网  参与评论()人

钢贸坏账后遗症:“接盘侠”讨债讨贷两头空

俞非(化名)怎么也没想到,三年半前那个他自称为“帮银行朋友一把”的决定,让他走上了漫漫“讨债”和“讨贷”之路。他至今因这个决定亏损逾2000万元,而这还没算上难以应付的资金占用和资金成本。

俞非是上海一家保理公司的实际控制人,公司注册资本仅为2亿元,业务规模也偏中小。2013年末,他接到某大行上海虹口支行钱姓支行长的协商请求,希望他能以3.5折收购该支行的一个不良资产包,内涉14笔钢贸不良贷款,应收债权1.28亿元,折后转让价4400万。因非原价转让,这笔金融资产交易通过一家大型资产管理公司(下称“AMC”)作为通道。

俞非向第一财经记者出示了几条短信截屏,从中看得出银行方的求助之意。俞非很清楚,年末银行要出报表,对于身处上海钢贸市场腹地大柏树的那家支行而言,在钢贸危机全面爆发的2013年,不良资产出表、降低不良率数据,几乎是刚性需求。

作为生意人,俞非口口声声地“帮朋友”,实则也打着自己的算盘。该保理公司法定代表人在接受记者采访时并不避讳,他们在明知3.5折的折让价偏高的情况下仍然愿意接盘,为的就是交换一个人情,试图以此先期锁定一笔授信。据其称,对方支行长也曾应允。

银行资金,对这家2013年7月才成立,参与供应商融资、本身股东背景也涉钢的保理公司来说,如同命脉。

不过,在这家保理公司如约受让完不良资产包后,一切开始不如俞非预期:苦等三年半,银行贷款分文未放;对人去楼空的钢贸企业做不良资产清收,其路漫漫。

记者就此联系上述支行长,他表示,该行资产转让行为并无违规之处。该大行上海分行方面则表示,后续未予放贷是因合作企业方面提供的项目不符合该行信贷政策。

企业称银行“变脸”,银行称秉章办事,双方各执一理,其中原委几何?

“讨贷拉锯战”打了五个回合

俞非口述的银行方曾应允“全力支持”、“提供授信”,确也落笔有据。第一财经记者获取了一份有双方的骑缝盖章的“战略合作协议”(下称“协议”),其中既约定了涉上述债权的不良清收工作合作,也约定了虹口支行在协议生效后对保理公司“尽快开展首次授信”。