乐视网梁军：乐视产品经得起考验 仍有翻盘机会

（原标题：乐视网CEO梁军：乐视服务和产品经得起考验，仍有翻盘的机会）

摘要： “我们虽然遇到了很多的问题，但是我们的产品、服务本身还是经得起考验的，这也是今天乐视在遇到困难的时候，我们依然有机会能够翻盘最重要的一点。”

钛媒体注：昨天（11日），2017中国互联网大会在北京如约开幕。由于乐视近日遭遇了一系列风波，一直处于舆论的风口浪尖，乐视网CEO梁军在会上的亮相和主题为“新乐视”的演讲自然便吸引了外界的注意。同时，这也是他出任乐视网CEO后的首次公开亮相。

乐视仍有翻盘的机会？

作为乐视CEO，梁军自然最绕不过去的就是乐视目前的困境和现状。“我们虽然遇到了很多的问题，但是我们的产品、服务本身还是经得起考验的，这也是今天乐视在遇到困难的时候，我们依然有机会能够翻盘最重要的一点。”梁军在演讲伊始便表明了自己关于乐视危机的看法。

他指出，最近乐视身陷风波，但乐视这两个字现在成为了超级IP。他认为乐视之所以出现了各种问题，应归结于内因的作用，尤其是乐视的执行战略、团队文化的作用。

根据资料显示，梁军是乐视电视业务运营主体乐视致新的总裁。今年5月，乐视网创始人贾跃亭辞任乐视网总经理一职，梁军接任。到了7月，贾跃亭宣告退出乐视网董事会，而梁军被提名为乐视网非独立董事候选人。

电视业务将产生巨大的商业价值

谈及乐视的智能电视业务，梁军表示，电视业务作为未来的媒体平台、家庭娱乐平台会产生巨大的商业价值。每年中国生产将近4.5-5亿部手机，这是巨大的市场。但是很少有人关注，中国的电视保有量也是6.5-7亿。如果都是智能电视、有各种各样的娱乐，第二次产生的GDP就不可小看。他指出，智能电视的市场既稳定又大，而且尚未被开发，还有大量值得挖掘的新机会。

在梁军的眼里，随着智能电视的到来，中国的电视行业已经发生了巨大的变化。

过去三十多年，电视行业硬件都是拼价格，这导致了电视行业越来越低的净利润，梁军解释称，“忙活100亿最后能挣一两亿，是非常辛苦、高风险的行业……所以说实际上到今天为止，所有的行业如果还不能够看到互联网带来的新的商业机会，不能在硬件之外找到新的盈利点，我觉得这些硬件企业早晚有一天会被视频网站并购掉。”