万达“甩卖”文旅项目：原想投资5千亿叫板迪士尼

出品|网易清流工作室

作者|陈姿羊 编辑|赵妍

万达集团董事长王健林在各地投资的消息从未淡出公众视线。7月初，总投资达到320亿元的昆明万达城项目正式启动，王健林在该仪式上公开亮相。

但仅仅一个星期之后的7月10日，包括上述昆明万达城在内的13个文化旅游项目的绝大多数股权，连带76个酒店，被万达商业打包转让予融创中国（01918.HK），交易对价为632亿元，其中13个文旅项目的91%股权，交易对价为295.75亿元，并由融创承担项目贷款。

王健林向媒体称，“转让项目能大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。”而孙宏斌则称收购资金全部来自融创自有资金。

万达商业和融创中国就上述交易发布的联合公告，以及王健林与融创中国董事局主席孙宏斌随后的公开表态，并未能平息公众对上述交易的好奇与惊讶。

网易「清流」工作室此前的调查结果显示，交易背后，一个无法忽略的事实是万达文旅项目近年来多地“受挫”的现实，自2009年进军文旅产业以来，万达文旅项目本身的探索并不尽如人意，先后曾遭遇武汉电影乐园停业、大连文化旅游项目搁浅等情况。

不过，这并未阻碍万达在该领域“跑马圈地”，其“地产+游乐园”的商业模式——大多数万达文旅项目均搭配住宅项目销售，让万达文旅版图达到18个项目、总计投资近6800亿元的规模。而网易「清流」工作室根据公开资料统计，与融创交易的13个文旅项目，此前万达计划的投资总额达到5000亿元。

而王健林本人则一直对文旅项目给予厚望。尤其是主打产品万达城，这个被称为“万达第四代产品”的项目曾让王健林放话“要让迪士尼中国在未来10-20年都无法盈利”。

言犹在耳，万达如今将其中13个文旅项目悉数相让与融创。这一让人始料未及的交易背后，王健林和孙宏斌各自打得什么算盘？

文旅项目早期探索“坎坷”

武汉中央文化区被视为万达第一个城市文化旅游项目，是2011年万达在全国最大的一笔投资，总耗资500亿元。彼时，王健林将该项目赋予了这样的意义：“等我们武汉项目开起来，你们会看到万达这些年来的探索。”