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“从不行贿”的王石和“多做少说”的郁亮(2)

2017-07-11 09:22:56    中国经济周刊  参与评论()人

郁亮用了6个词来表达心情:感恩和感激、责任和压力、信心和勇气。“没有王石主席,就没有万科的郁亮。”与王石共事27年,在总经理的位置上16年,谈到王石对自己的知遇之恩时,郁亮一度哽咽。坐在郁亮身旁的王石,很认真地听着他讲话,不时有眼神交流。当郁亮哽咽时,王石把身体向前挪了挪、使劲地鼓掌。

最后的发言中,王石透露,一个半月前就已做出离开万科的决定,“我这个人有点自信,在没有决定前我没有考虑后路。一旦决定的时候有两三天的纠结,但纠结过后一切照旧。”在提及自己给万科带来的财富时,他对自己“建立了一个制度”感到欣慰。这也是外界普遍认为王石给万科留下的最有价值的财富。

“从不行贿” 的王石

在中国地产界,王石没有王健林那样的“高”起步,也没有孙宏斌那样的“曲折”,他的创业经历与当年大多数商人类似,脚踏实地,一点一点成就了如今的万科。

1983年,王石来到深圳,开始了很多人熟知的“玉米贩子”生涯,赚到了“第一桶金”。从1983年4月到12月,短短8个月,王石赚到了300万元。

王石做事不行贿的原则和底线正是来自于他“玉米贩子”生涯的感触。当时王石的生意遭遇交通瓶颈,急需计划外车皮,不得已买了两条三五牌香烟,想跟火车站货运主任套近乎。然而,这两条烟没送出去。后来王石才知道,他在货场里跟民工一起卸玉米时,货运主任觉得这个年轻人想干一番事业,自愿帮他。王石在自传《道路与梦想》中写道:在商业社会里,金钱不是万能的,金钱是买不来尊重和荣誉的,货运主任对我所诉求的正是后者。不过,令王石无奈的是,他“不行贿”的表态屡被质疑。

1984年,万科的前身深圳现代科教仪器展销中心建立,王石任经理,主要业务是从香港进货,向内地倒卖摄像机、投影机等器材。1987年底,一家房地产公司以525万元的最高价获得了深圳一块8588平方米土地的使用权,房地产业就此进入了王石的视野。第二年,王石亲自到场举牌,以2000万元的天价在深圳拍得威登别墅地块,由此进入房地产行业。这一年,王石把企业更名为“万科”。

在企业更名之前,深圳现代科教仪器展销中心进行了影响至今的股份制改革,4100万股份中,万科职工应得的股票约500万出头。在明确资产的当天,王石放弃了本可以拿到的40%的股份,而是在个人存款只有2.5万元的情况下,拿出2万元认购股份。