并购王孙宏斌：接任贾跃亭操盘乐视 吃下632亿万达资产(2)

这一大笔钱都将用于万达商业的还贷计划。王健林对外发声：“这次资产转让后，万达商业的负债率将大幅下降。今年内，万达商业计划清偿绝大部分银行贷款。”

从被低估的港股愤然离场后，万达商业近两年在努力冲破回归A股新征程中的重重关卡。

万达内部人士透露，目前，万达商业回A计划中最大的不确定性在于“定性”。他们不希望万达商业被划入房地产板块，目前房地产公司IPO发行几乎处于停滞状态。排队两年多，万达商业IPO的审核状态现为“已反馈”。

在地产道路上，融创似乎正和万达背向而驰。

王健林迫切希望摘掉“地产商”标签，他要求万达商业每年重资产项目不超过5个，2020年以后原则上不再搞重资产，原则上也不再新增住宅开发。

王健林想用实际行动来证明，不当地产商，万达商业这个公司更值钱。而今，万达已经到了可以靠品牌赚钱的时代，不仅是万达广场，也包括万达文旅城。

闪电般打包给融创的13个万达文旅城，在完成交割后，将保持品牌、规划、建设和运营“四个不变”，品牌、规划、建设和运营，仍由万达实施把控。

孙宏斌依旧愿意在地产盘子里深挖，过去两三年里，他一直不断地“买买买”来扩大地盘。但这笔交易之前，没有任何迹象表明，融创要向商业、旅游和酒店转型发展。

在今年5月底的融创股东大会上，孙宏斌还坚定表态，“商业持有型存在很多不确定性，持有型物业比例比较重的公司近几年都在吃亏，融创不希望这一块拖累公司的发展，两三年后再考虑持有型物业。”

作为高周转的爱好者，孙宏斌从未透露过喜欢酒店资产。此前香港恒隆集团主席陈启宗就形容“酒店行业是一门糟透的生意”。而这门生意在中国，正在面临过剩的烦恼，即使上市也难带来较高的溢价效应。

孙宏斌缘何突然转向，愿意当酒店接盘侠？他没有说话。

外界认为，这是孙宏斌接盘万达文旅城的必要代价。万达文旅城和万达广场模式相类，项目启动均搭配有住宅土地资产包，占比可观且价格低廉。这是融创的目标所向之处。

万达内部人士介绍称，万达现有的土地储备大部分即为万达文旅城。目前，万达在一、二线城市的可售物业面积占比达63.8%，货值达6244.5亿元。