一文看尽王健林的迪斯尼大梦，终换得300亿买地皮都不够(2)

  于此同时，王健林提出了万达投资旅游度假区具有指导性意义的三个 “看点”：一是投资额度要大，二是业态要素要多，三是项目要具有其唯一性。

  多项目并行是万达投资布局的常态。

  2010年时，万达还曾与中国泛海、联想控股、辽宁一方集团等机构结盟，计划在琅岐岛计划建10座星级酒店、在武夷山投资开发大型综合旅游地产项目，但后期关于这两个项目并没有更多的报道，直到2012年，有人开始质疑万达琅岐岛项目不是流产了。

  2011年9月，万达集团投资建设的武汉中央文化区一期——楚河汉街开业。这是以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能为一体的世界级文化旅游项目。项目规划区域约1.8平方公里，总建筑面积340万平方米，总投资500亿。

  2012年12月，万达集团成立北京万达文化产业集团，注册资本50亿元，资产310亿元。集团业务涉及电影院线、影视制作、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业。同年，王健林宣布，万达要向文化旅游方向发展，预计到2020年，文化旅游的投入和收入规模要占集团业务50%以上，超过房地产成为万达支柱产业。

  2013年4月，哈尔滨万达文化旅游城破土动工；同年6月份，总投资近400亿元人民币的南昌万达城开工。9月份，万达集团在青岛投资500亿元建设全球投资规模最大的影视产业基地青岛东方影都。占地376万平方米。

  2014年10月，万达宣布将投资500亿元建设广州万达旅游城 ，王健林表示这是一个指向明确的竞争——“我们在广州投一个500亿的广州万达城，就是为了跟香港迪斯尼竞争。”“在无锡建的项目，也是要跟上海迪斯尼竞争的。如果我们做的好，我们将来也可能直接去美国投资建主题乐园啊。”想来这应该算是王健林首次“叫板”迪士尼。

  而万达正式像迪士尼 “宣战”，应该是在2015年，这一年，万达投入150亿元的双版纳国际度假区项目正式开业。这是一个占地5.3平方公里的超级项目，万达不仅开发了大量的住宅、SOHO、商铺产品，还运营有一个万达广场、傣秀剧场、星级酒店群以及一个大型主题乐园，甚至配备了全程的教育资源和当地最好的医院。

  2015年7月，王健林首次参加了旅游投资类会议，在这次的会议上，王健林发布了“万达旅游发展战略”，他表示，目前万达正全力转型，并将2020年完成转型目标的计划提前到2018年。届时，万达服务业收入和净利润两项核心指标要占集团总体的三分之二以上，万达集团形成四个支柱产业，万达商业、文化集团、金融集团和电子商务。