去年王思聪痛骂的万达酒店，刚刚，被王健林打包卖掉了。孙宏斌买了，交易金额高达631.(2)

  在排队上市的过程中，万达商业一直没有停止调整资产结构的步伐，根据万达集团主动披露的2017年上半年报告，上半年万达商业的735亿元的收入中，地产业务收入563.4亿元，同比增加11.3%，相对来说已经放缓增长速度。

  另一方面，万达商业业务中的租金收入为116.9亿元，同比增加34.3%。从数据上来看，租金在集团利润中的占比不断提高，相较房地产销售的一次性收入，租金这种可持续现金流，为企业提供了长远竞争力。财报中还提到，租金的收缴率达到100％。

  除了优化资产的利润结构，万达集团近年来通过创新地产开发模式，在资产运营中也赢得了更多主动权。2017年上半年新发展项目28个，万达广场26个，万达城2个。万达广场全部为轻资产项目，其中投资类轻资产项目14个，合作类轻资产项目12个。

  王健林曾在2016年工作报告中解释过万达商业的轻资产战略，包括两种模式：投资类万达广场，就是别人拿钱下订单，我们负责找地、建设、招商和运营。合作类万达广场，就是对方出地又出钱，万达负责设计、建设指导、招商运营，净租金双方7比3分成。轻资产化使得万达集团既减轻了资产负担，又获得了稳定的收入来源，从而获得了更多的主动性。

  此项交易最让人震撼的是，交易对手方融创中国的魄力，近几年来，这家地产公司完全停不下来“买买买”的节奏。仅2017年以来，融创就投资了链家、乐视、天津星耀、华城富丽、大连润德乾城，以及今天公告的万达商业资产包。其中，投资链家股权的对价为26亿元；针对乐视的总交易价格约为150亿元，就目前获知信息，融创中国已在完成近130亿元投入，另外，贾跃亭还将其包括乐视影业在内的核心资产抵押给融创中国，此项借贷金额应不菲；天津星耀80%股权及债权的交易价格为103亿元；华城富丽60%股权的对价为21亿元；全资收购大连润德乾城的价格为32亿元。

  加之此番收购万达商业的资产包，初步计算，大约半年时间，融创中国在收购方面的计划支出近千亿元。而该公司在2016年的收购交易中，有一部分还会在2017年进行交割。如此大规模的支出，便带来一个问题，融创中国何以支撑如此庞大的收购盘子？