融资受挫、投资亏损 微影要沦为腾讯弃子了？(2)

谋求业务转型未获成功

经过近几年的市场竞争，各家在线票务平台都清楚，单纯依靠卖电影票很难盈利，必须从售票环节向产业上下游延伸。

微影时代对外界描述自己的战略打法是“产业+资本”，以互联网票务平台为基础，横向从电影票拓展到演出、体育赛事，纵向与每一个行业绑定，向上下游延伸。

具体到电影领域，微影时代想借助娱票儿和格瓦拉的平台，向上游的发行领域拓展。2016年9月底，微影时代宣布成立娱跃影业和娱跃发行两家子公司，并将“微票儿”更名为“娱票儿”。

在演出票领域，娱票儿并没有采取大额补贴的方式，对原来的市场领先者大麦网没有构成威胁，体育赛事的票务迄今为止没有太多被行业广为了解的成功项目，泛娱乐转型不算成功。

在电影发行领域，微影时代缺乏行业积累，不像万达拥有片方看重的院线资源，在线售票又面临猫眼和淘票票的竞争，想要快速打开局面的微影时代，采取了激进的保底发行模式，希望像和和影业保底发行《美人鱼》那样一战成名。

但2016年中国电影票房增速放缓，微影时代参与保底发行的《致青春2》（4亿保底）、《盗墓笔记》（10亿保底）、《铁道飞虎》（10亿保底），票房均未达到预期，其中《铁道飞虎》以不到7亿的票房惨淡收场。

业务转型的受挫，直接影响了原有股东的信心。从2016年底开始，一部分微影时代的老股东在股权交易平台，以C轮融资估值出让股权，寻求退出。

另外，公司前景的不明朗也动摇了一部分微影时代高管的信心，今年以来，微影负责Vista业务的副总裁黄福建、负责影院及发行业务的副总裁孙磊相继离职，而2015年底并购的格瓦拉生活网，以刘勇为首的格瓦拉高管团队已经全部从微影时代离职。

连连投资好莱坞大片，奈何巨额亏损

2017年，微影时代希望借国际化有所突破，投资了派拉蒙的大制作影片《攻壳机动队》和《变形金刚5》，此前还参与了《极限特工：终极回归》的中国区推广。

林宁表示，微影时代一方面是在线票务的国际化；另一方面是内容的国际化，希望与好莱坞公司联合运作IP，共同开发电影、网剧、植入、衍生品、实景娱乐公园等相关IP链条。