生鲜电商许鲜线上线下销售通道关闭 库房员工遣散(2)

生鲜电商烧钱难继

据《证券日报》记者的观察，今年以来，生鲜电商调整战略的意图十分明显，有企业称经营定位已不再是“生鲜电商”。

不过，有业内人士在和记者交流时也建议，“行业扎堆之风盛行，合理利用资源进行合作也不失为一条路子，例如，许多生鲜电商选择搭建线下门店，这需要资本的支持，如果可以，也建议生鲜电商选择成熟的线下企业合作。”

和生鲜电商平台频繁出现融资难问题相对应的是，线下业态近来颇受关注。日前，受商务部流通发展司委托，中国连锁经营协会组织编制了“中国便利店景气指数”。2017年第一季度便利店行业总体景气指数为72.2，高于荣枯线22.2，体现出便利店从业者在2017年开年之局，对便利店行业的发展趋势保持较为乐观的态度。纵观2016年，中国便利店行业的门店总数同比增长9%，销售规模同比增长13%，门店数量与销售规模保持着较高的增长速度。而从总体情况看，2016年便利店业态的发展明显好于其他业态，全年呈现高开高走态势，随着消费者对于便利的偏好和对价格的敏感度降低，便利店正迎来良好的发展契机，经营项目和服务内容也逐渐扩充和完善。随着大型门店的饱和，传统大卖场遇到增长瓶颈，业态小型化已经成为一种新的发展趋势，国内资本同时也逐渐将目光投向便利店业态和社区型超市。

另外，随着线上获客成本逐年上升，电商的人口红利在逐渐消失，其对线下零售的冲击也在逐步减弱，“新零售”概念的提出加快了线上与线下企业的融合。不过，对于许鲜在“自救的过程中是否会选择和其他企业合并，这是高层考虑决策的事情”，上述人士对记者介绍。