乐视生态迷途：拖欠裁员坏消息不断 生态几近分崩离析

乐视生态迷途

文|钱丽娜 董枳君

乐视“坏消息”不断。

贾跃亭多年来画下了一个巨大的生态圈，但能不能圈住他的梦想，留待时间考证

6月28日下午，乐视网召开年度股东大会。在会议上，贾跃亭表示，非上市体系的资金问题远比想象的要严重，“在这几个月我们看到资金问题比去年更严重，原以为90亿元可以解决所有问题，结果还是犯了一定错误，还是不够解决资金问题。我们收到97亿资金，事实上还款150多亿元。我们在归还金融机构的欠款之后，我们目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。”

而此前，围绕整个乐视的也是诸如裁员、北美版图终止、供应商围堵追债、20多位高管离职等消息。

从“All In”蒙眼狂奔，到被讨债、围攻，再到被“拯救”，乐视生态正在经历大考。

第一部分

踩点高手

一个无名小辈能在北京打出天下，一种人是“拼爹”，一种人是“拼周期”。显然，贾跃亭从起家的那一刻就踩准了每一个升浪。

在视频业务如何赚钱这件事上，贾跃亭的眼光要比同行超前。

还在中国互联网盗版泛滥、版权价值无人重视时，贾跃亭逢低买下众多影视剧版权。直到2009年政府开始严管版权，下架盗版视频时，乐视网已经拥有了9万多集电视剧、5000多部电影网络版权，是国内拥有影视剧版权最多的视频网站。时机一到，乐视网成为版权变现收割机，百度、PPTV、优酷、搜狐和迅雷向乐视购买的版权一度占其总收入的37%。这一红利期也为乐视今后的大发展奠定了基础。

借版权分销谋会员红利

一夕暴富的乐视并没有安于现状，它的短板在于流量和知名度。乐视也深知这个红利期并不长，未来的版权大战一触即发，版权费用也会随之上升。因此在分销这笔买卖上，它做得很讨巧。先是与网络视频运营商土豆网合资成立tudou.letv.com域名的视频服务项目，开展国产影视剧网络版权的采购和销售业务，不仅为自己引流用户，每年还为公司贡献保底经营收入5000万元。接着将此模式推广复制，与暴风影音、凤凰宽频、CNTV、网易等达成合作。网易向乐视网分三年支付保底经营收入总计为1亿元，经营的分成收入则按播放次数收入计算。