波司登欲走出季节依赖 去年关900羽绒服门店今年拟发力女装(2)

波司登方面另指出，虽然波司登羽绒服业务回暖，但当前羽绒服业务面临的竞争环境及市场压力，仍较为激烈。

女装真能成利润二当家？

尽管波司登在羽绒服品类上深耕已久，但其季节性带来的销售影响自然不言而喻。一直以来，波司登亦在寻找合适的机会把业务延伸至非羽绒服领域，实行业务多元化，降低对季节性产品的依赖。

针对三大板块之一的非羽绒业务，波司登也在进行调整。就在今年2月份，波司登以代价约4050万元出售了其持有51%股权的摩高品牌，认为此举有助集团集中资源于旗下更具潜力的服装品牌。

在此次发布的新一财年业绩报告上，波司登再度强调，其要打造女装平台。事实上，过去几年，波司登积极通过收购不断扩大女装业务。今年3月，其还以6.8亿元收购了欣悦发展有限公司及优诺（天津）辅助有限公司。据此，后者主要从事女装采购及分销，持有柯利亚诺和柯罗巴尔品牌。目前，波司登旗下女装品牌包括杰西、邦宝、柯利亚诺及柯罗芭。

不过，据《每日经济新闻》记者了解，和整个服装行业的情况差不多，过去几年，女装这一领域的表现一样较为低迷。以定位中高端的朗姿股份为例，2011年，其实现净利润2.09亿元，同比涨幅达到了69.25%。不过到了2015年，其净利润仅为7445.64万元，同比下滑近四成。

但波司登显然下了决心。6月26日晚，其一并发布的一则公告指出，公司执行董事、首席财务官及公司秘书麦润权将出任集团女装事业部总经理。据称，麦润权后续将整合女装资源，促进女装业务之间的协同效应，并寻求合适的女装并购机会。

“未来女装板块会成为波司登业务板块中比较大的利润贡献点，可以说是第二大的利润贡献中心。”麦润权告诉记者，其对女装零售行业发展较为乐观。“只要我们可以提供好的产品，销售上会比较稳定。”