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国乒商业困局:20年职业赛6000万身价 一次罢赛全灭?

2017-06-26 09:06:12      参与评论()人

国乒“终于有人关注了”,以非竞技的方式。

一夜间,刘国梁,这位带头大哥、不懂球的胖子、靠着一群热血男儿的鼎力罢赛,靠着几十年在群众心中留下的坚毅印象,再一次,站到了舆论暴风眼。

站在他背后的,有代言了奥迪、李宁、伊利等诸多一线品牌的马龙,有上过数十档综艺去年收入6000万的张继科(有媒体称其“被安保控制无法发手机”的)。

其实在伦敦奥运会之后,蔡振华就曾经提出乒乓球“第三次创业”(简称三创)的口号,通俗地来说就是让乒乓球更加商业化更加有人气,比赛有人看,球有人打,门票有人买。而刘国梁就是三创的具体实施者。

最明显的三创结果是在里约奥运会之后,国乒真正红了!

张继科的睡不醒,马龙的害羞,刘国梁自称“我就是那不懂球的胖子”,都成了国乒男队的标志。张继科和马龙甚至成为了国民老公,并开始了上综艺、玩直播、广告代言等一系列的商业推广。

只是,这一次事件,对于这一帮从小就习惯了服从组织的运动员而言,不但将自己的运动生涯抛之脑后,更让自己的商业前景,蒙上一层阴影。

但换一个思路,曾经被视为“无上荣誉”但又充满了举国体制下无趣意味的乒乓球,靠着这一次性情的爆发,终于击中了球迷的心。

乒乓球的尴尬与三创的提出

对于乒乓球而言,这并不是年轻人热衷的一项运动,虽然这粒小球在中国的历史上发挥过巨大的外交作用。

不被年轻人喜欢,在国际上又一直处于垄断地位、没有任何悬念,使得乒乓球逐渐失去了民众基础。相对于足球、篮球,甚至羽毛球而言,乒乓球处在一个会的人多,玩的人少的尴尬局面。

更重要的是,它的商业化在举国体制下,一直进展缓慢。

1999年乒超联赛正式至今,接近20年。

据报道,由于缺少商业运营,非奥运年,赛事关注度极为惨淡,“基本没有卖票的,赠票还得管人家盒饭才有人去”;联赛运动员数量极少,不到100名,其中70~80%是国家队成员,它不是国家队征召、选拔的地方,而成了国手的训练场;俱乐部的概念始终淡化,市场运作价值严重匮乏

体育明星是一个很好的商业运作角度。乒乓球运动面临的不是引进来,而是走出去的困境,所以我们不说姚明、李娜、丁俊晖,我们说乔丹、舒马赫、阿姆斯特朗,他们是以一己之力将自己所在项目向世界普及的。

现在主要从事乒乓球推广工作,原国乒教练李晓东在接受《时尚先生》采访时也说:

“很多运动员、教练员都有反映,以前出去是中心,现在你不是时髦项目了,这种反差有时候有刺激。”

2010年莫斯科团体世乒赛决赛上,中国女队1:3不敌新加坡女队。时任国乒女队回到北京时候,央视体育部的江主任就和当时的女队主教练施之皓说,本来是没有什么人看的,结果打到快输的时候,收视率迅速地攀升了。这个例子说明对于乒乓球而言,中国队赢并不稀奇,输反而更有看点。

央视赛事频道编辑部主任张斌给刘国梁了一个数据:苏州世乒赛结束以后是羽毛球苏迪曼杯的比赛,羽毛球的收视基本上约为乒乓球的一半,但羽毛球赞助商在央视的广告投入是乒乓球的两倍。

在乒乓球的尴尬局面下,2012年伦敦奥运会之后,国家体育总局副局长、乒乓球队原总教练蔡振华上台致辞时首次公开提出“第三次创业”的构想:从单一的训练、竞赛,向多元化方向发展,全面提升乒乓球运动在国内、国际的影响力。

蔡振华的弟子刘国梁是这次创业的执行者:

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