万科“亮”牌：王石卸甲 熬过了守护万科的最后712天(3)

一手创立万科却又放弃股权，做到全球领先却爱“不务正业”，在那个“草长莺飞”的时代，王石无疑是最受推崇的“青年”。一边自己登山、代言、游学，一边万科的销售、盈利、股价连上台阶。连王石都自嘲：“没有人需要我才是成功。”

宝能的出现令这一切瞬间改变，自其首次举牌起，在过去的近两年时间里，王石再度与万科紧紧绑在一起，或大声呵斥，或忍气吞声，或巧搬救兵，或四处奔走。如今，王石完成了他在万科体系中的最后目标，熬过了“守护万科”的最后712天。

一切都要回到2015年那个A股大幅波动后的夏天。8月27日，王石首次对已三度举牌的宝能表态：“股市过山车，野蛮人强行入室……”就在前一天，宝能已控制万科15.04%的股权，首此超过华润。

此后，宝能与华润就万科第一大股东之位进行了短暂交锋，并在2015年12月中旬加速增持，甚至将万科A的股票连续打板，入主意图昭然若揭。旋即，王石在内部讲话中喊话：不欢迎宝能系成为万科第一大股东，因为其“信用不够”。

仅六个月后，王石便“收回成见”。在万科的2016年股东大会上，王石自顾澄清并道歉，“我用的是恶意收购（这个词），恶意收购在证券市场上是中性词。我的态度或有需要反省的地方，这个局面如果大家觉得是我王石造成的话，我表示歉意。”

这也是形势所迫。王石前期的强硬喊话并未将宝能喝退，反而激起更猛烈的增持，宝能还抛出了罢免董事会的议案。而原本被视为万科管理层后盾的华润亦公开呛声，矛头直指“内部人控制”。在此情况下，王石几乎没有决战筹码，与宝能、华润缓和也是没有办法的办法。

仅仅这些显然还不够阻挡“野蛮人”的脚步。2015年末，王石及万科管理层获得了另一家举牌入股的险资——安邦的认可，公开声明，欢迎安邦成为万科重要股东。2016年3月，万科又宣布拟与深圳地铁展开重组，此举亦被视为王石从深圳国资方面寻求帮助。2016年7月，万科方面举报宝能资管计划违法违规，意图“釜底抽薪”。

据接近万科的人士透露，在宝能建仓完毕后，王石几乎马不停蹄地拜访各方，在除深圳以外的多地逗留许久，寻求支援和帮助。

在熟悉该事件的人士看来，几乎是王石独自将万科“带了回来”。在2016年的股东大会上，每当有股民喧闹，总是王石发话平息争执。对棘手的问题，也是王石付诸一笑。股民要求道歉，也由王石站出来起身致歉。“不是郁亮不愿意做，而是那个时候，万科需要的是王石。”