地炼行业同质化怎么破？国企控股后获取贷款更具优势

地炼行业同质化怎么破？“投奔”国企好乘凉 主导产品转向忙

每经记者 周程程 每经编辑 陈 星

国内成品油批发价频遭下压；

行业产能过剩难解；

加油站终端建设及购买难度大；

对外出口权并未放开；

……

这些地炼企业所遇到的问题究竟该如何解决？

5月下旬，《每日经济新闻》记者跟随隆众资讯山东地炼走访团采访时发现，一些地炼企业已经在谋求转型，以突破目前发展中所遇到的掣肘。记者注意到，越来越多的地炼企业拥有了国资背景，以谋求更好的发展。

国企控股后获取贷款更具优势

6月8日，中国能源工程集团有限公司与山东尚能控股集团有限公司在尚能石化签署了合作协议。尽管目前参股份额、合作细节等尚未公开，但此事已经引发了业内高度关注。

这并不是国企入股山东地炼的唯一案例。此前，在进口原油使用权还未放开的时候，就有地炼企业期待被国企“收编”，以获得稳定的油源。

石化行业的潜在利润及前景正吸引着一批批国资入驻，地炼企业已不复过去单纯的民营资产为主，越来越多的地方炼厂拥有了国企背景。如中海油并购了东营石化、中海沥青以及海化石化；中国化工集团旗下包括华星、正和、昌邑、安邦、蓝星济南、济南石化及长城炼厂等企业。

隆众资讯分析师李彦对《每日经济新闻》记者表示，这是双方权衡利弊的结果。国资看重地炼的盈利能力，投资报酬率高。地炼企业则看中了国企的背景和资源，“背靠大树好乘凉”，于是双方一拍即合。

在李彦看来，随着油气体制改革的深入，炼化行业爆发活力；七大石化产业基地的建设，使得地方炼厂日益承压，双方利益共同点进一步靠拢，也许很快就会迎来一波国资进入地炼的狂潮。

国企控股后，地炼企业发展究竟有何优势？一位已被国企控股的地炼企业人士对《每日经济新闻》记者表示，依靠着国企，地炼企业获得银行贷款相对更有优势。此外，由集团用最先进的管理方式统一管理，地炼企业发展也更加规范。

记者还注意到，2010年底，弘润石化与中化集团签署增资认购协议，中化集团控股弘润石化，并将其更名为中化弘润。在目前地炼企业成品油出口权被取消的情况下，中化弘润能够依靠其股东中化集团出口成品油。