夏普北美前高管：夏普诉海信“别有用心” 美国人很不理解(2)

记者:你目前在海信工作,海信的管理与夏普以前的管理有区别吗?你工作感觉如何?海信托管夏普的目的是什么?

答:有很大的区别。我非常喜欢在海信工作,海信的文化是开放的,而且效率高,内部响应速度快,而且海信的同事都非常有团队合作的精神。

海信托管夏普一年半了。能力和结果大家都看到了。当然海信也获得了多品牌运作的经验、 规模的收益以及渠道的话语权。商业上肯定有很多的收获。

记者:你如何评价:富士康接管后的夏普和海信的这一争斗?

答:我对目前的这种情形觉得特别遗憾。

夏普目前的做法很不讲诚信,你知道诚信是美国精神的精髓。

尽管夏普撤销了纽约的诉讼,但在洛杉矶也发起了法律诉讼,理由基本是一致的。

我想,他们是“别有用心”的。即:美国打官司的周期很漫长!况且夏普也打不赢。但为什么还要起诉?目的是通过海信所谓的低质、低价销售夏普电视,在消费者中造成不好的影响,进而降低他们购买夏普电视的心理预期,破坏海信手里“夏普”的声誉,进而阻碍海信完成销售目标的计划。这很不道德,应该谴责。 这也是典型的“损人也不利已”的做法,会严重伤害市场。美国的渠道商也都表示很不理解:这不是以前的夏普了!

还有,台湾人的日本夏普和中国的海信,两家亚洲企业,在美国打官司,也引起了很多美国人的关注。