乐视员工求职简历波动异常 半个猎头圈把他们拉黑(3)

2015到2016年正是乐视飞速发展的阶段，贾跃亭在公开信中表示，乐视在那一年内急速扩张超过5000人。招人速度无人能敌。乐视员工在接受《新京报》采访时称，自己亲眼见证了14个月内员工工号从八千多发展到两万多，工位紧张到会议室变成了办公区，开会被迫挪到食堂。

2016年11月08日，北京，乐视公司位于电通创意园的汽车和体育产业办公场所。图/CFP

李景得到的消息是，那时候乐视招人的速度快到HR不够用，她因此对乐视人才的质量感到忧虑。

“真不是墙倒众人推。”她说，猎头都是很功利的，成功率低，她不想在他们身上浪费时间。

但也有猎头不同意李景的观点。辛迪是资深猎头，四五年前就开始关注乐视。她始终认为在求职中个人能力是超越身上标签的存在。

她推出去不少的人，工程师吴飞（化名）是其中之一。今年4月，她和另外几名猎头都联系了吴飞。吴飞那时进乐视不久，他是被一名老同事介绍到乐视的。短短几个月，吴飞经历了3次换工位，原因竟然是公司付不起房租。吴飞彻底失望，他研究了辛迪及其竞争者们递过来的职位，最终去了一家中型社交平台。

技术类岗位是例外，市场仍供不应求。有过相关经验的更是抢手货。这是吴飞对自己顺利求职的归因。罗羽（化名）和石翼（化名）的出现某种程度上印证了这一点，他们要招的都是技术类人员。

罗羽在某BAT公司的基础技术团队负责招聘，他寄望于乐视的这次裁员能帮助团队补充人才。

石翼是望京某知名互联网公司HR。之前京东收购1号店，传出裁员消息时，他也曾第一时间物色可能跳槽的对象。

“有那么多限制，还怎么招人啊。”石翼听说了对乐视人的偏见后有些吃惊。

他们期待从中找到合适的“猎物”。

困境

刘浩（化名）因为曾经的乐视履历被歧视，让他感到震惊。刘浩加入乐视时公司正如日中天，他被贾跃亭的战略和前景打动。最终离开则是出于他的个人规划调整。

在5月下旬的一次产品研讨会上，他无意中提及了在乐视期间面临同样问题的解决方案。现场有同事对他的提议不以为然。

“乐视有什么好学的。”有人说。

刘浩惊讶地发现，乐视俨然已成了一个与负面情绪相关的标签，曾经的经历让他难以启齿。