易买得全面撤出中国：用20年时间验证玩不转中国市场？

从初入中国时的豪言千店，到后来的常年亏损、卖店关店、伙伴拆伙，再到如今的全面撤退，易买得用整整20年的时间验证了中国市场不是谁都能轻易玩转的。

新金融记者 张沙莎

全面撤退

已经不知道被传过多少次退出中国市场的易买得，这一次真的要撤退了。

5月31日，韩国新世界集团副会长郑溶镇亲口表态，旗下超市品牌易买得将全线撤出中国市场。

当然，所谓的“全线”其实也没有多大体量，因为截至目前，易买得在华所剩门店总共也不过6家。6家门店将在租赁合同到期后相继关闭，自然而然地撤离中国。

所以，这并不是什么大阵仗的撤退，只不过是标志性意味略重——这个在韩国本土收购过沃尔玛、挤走过家乐福，一度占据逾30%市场份额的韩国最大大型超市品牌，20年后依旧玩不转中国市场。

这和易买得初入中国时的想法大相径庭。

易买得1997年进入中国市场，首店落户上海，曾开创中国大卖场单店连续盈利的纪录。易买得最初的目标是要在中国开1000家门店。为便于扩张，易买得后还曾找到两个中方合作伙伴上海九百和天津泰达，并与两个合作伙伴分别成立了上海易买得和天津易买得两家合资公司。

然而，易买得在华的扩张之路并没有设想的那么顺利。易买得在华第二家门店开业，已经是其进入中国市场6年后。缓慢的开店节奏最终还是叫停了曾经的千店计划。

2008年，郑溶镇曾在公开场合表示：“因为要在韩国国内开易买得店铺，无暇顾及中国市场，而这会儿外国流通企业已经占据了好的地区。到2014年为止计划在中国开设100家店铺。”

可即便是已经大幅缩水的目标，易买得还是难以达到。到2011年，易买得在华门店数定格在27家，而这已经是其在华这20年里的峰值。

自此之后，易买得在中国市场就进入了节节败退的节奏。

节节败退

2011年6月，韩国媒体曝出易买得将以2亿元打包出售华东地区9家门店和北京1家门店的消息。虽然包括乐天、沃尔玛、华润等在内的多家零售巨头以及部分投资公司均对此事进行过密切跟进，但没有一家企业愿意全盘接下这10家参差不齐的门店。