暴风集团押宝人工智能要讲新故事？暴风TV尚处发展期(2)

另外今年一季度，暴风TV电视收入同比增长297%，销量23.5万台，同比增长344%。其中线下销量达到16万台，占总销量的69%，同比增长323%，销量增长的同时，第一季度平均获客成本为321元，较上年平均获客成本下降20%；ARPU值（每用户平均收入）比同期增长374%。渠道方面，重点布局了线下渠道，截至一季度末，渠道建设达6000余家，并且在2017年目标扩充到10000家。

2016年投资者策略会上，冯鑫曾提到暴风TV将在2019年实现全面盈利。逻辑是基于获客成本的下降和ARPU值的上升，2017年也在被定义为入轨阶段。那么，目前暴风TV获客成本和ARPU值情况如何？

冯鑫对此表示，当前ARPU值的变化不是特别大，ARPU值是向用户收费，未有明确的变化。下一步ARPU值的上升，主要是源于新的广告、电商、游戏发行等方面。

“针对获客成本，一季度比去年平均下降了1/3，接近一半，已经下降的非常多。”冯鑫说。

谈及获客成本下降的原因，冯鑫称，获客成本主要取决于硬件的盈利情况和渠道、市场的费用。2016年上半年，互联网电视竞争激烈、各企业均未提价，恰逢上游原材料电视面板大幅涨价，导致硬件销售亏损。目前这一情况随着行业整体的涨价已经改善。

布局人工智能

在此次新品发布会上，暴风TV提出要把电视变成能够主动提供服务的家庭人工智能助手，这一思路的主要特点，是把电视变成“免遥控、远讲语音、随时触发和随时待命”。用户通过与暴风人工智能助手——暴风大耳朵的语音交互，可以实现无遥控器操控。

冯鑫认为，互联网正在走向下半场，随着人口和市场红利消失，传统入口饱和，总量高速增长的时代已经过去，挑战的本质在于效率和创新能力。同互联网下半场对应的是，人工智能电视正进入上半场。

暴风TVCEO刘耀平在发布会上表示，智能电视旨在解决用户三个痛点：随时触发、多任务切换、个性化需求。他指出，此次与科大讯飞的合作，是基于暴风TV在产品创新、渠道和服务、开放内容架构等方面的优势，以及科大讯飞在人工智能、大数据技术方面的优势。

据了解，暴风TV还与科大讯飞联合成立“人工智能服务实验室”。那这个实验室具体关注人工智能的哪些方面？双方的合作模式又是怎样的？