年报显示,至2016年底,融创净负债率由2015年底的75.9%上升到了121.5%,提高45.6个百分点。另外,融创2016年还发行了100亿元永续债。若把永续债归至债务栏目下,SWS估算,融创的净负债率将高达208%。
同年,以激进著称的闽系房企净负债率普遍维持在70%以下,旭辉净负债率只有54%。
再看融创2016年的盈利水平。去年,融创实现营业收入353.43亿元,较2015年同比上涨53.6%。实现毛利48.48亿元,毛利率为13.72%,基本与2015年的12.4%持平。可“本公司拥有人应占溢利”由2015年的32.98亿元减少8.2亿元至24.78亿元,下降幅度为24.86%。
国泰君安分析师刘雯凡告诉见地君:“开发商当年结算的项目往往是在1至2年内出售的。融创2016年结算的大多是2014年政策收紧低价去量的项目,利润率较低正常。”
除了以上原因,见地君发现,2016年融创的扩张战略,也间接吃掉了部分利润。公司2016年的“行政开支”由2015年的7.75亿元大幅上涨5.64亿元至13.39亿元,涨幅高达72.77%,“销售及市场推广成本”也由2015年的6.61亿元涨到了9.16亿元,上涨幅度为38.58%。
值得一提的是,融创去年的利润表上,存在一部分无现金流的“名誉利润”。2016年融创实现“其他收入及收益”32.8亿元,其中16.93亿元收益来自“业务合并收益”。梳理年报可知,“业务合并收益”是指融创对融科、青岛嘉凯城等项目进行并购时生成的利润。计算方式是融创付出的资金代价与标的公司公允价值的差额(收益=公允价值-为此支付的现金代价)。
由此可知,16.93亿元的“业务合并收益”并非融创卖房子而来,而是花钱“买”来的,尚未形成现金流。同理,融创5.21亿元“收购合营公司投资所得收益”也属于“花钱买来”的收益,暂时还未实现现金流。
融创B面:2年完成全国布局
融创快速扩张的另一面,则是土地储备量大幅增长。
年报显示,早在2014年,融创的项目还主要分布在京津渝沪杭苏6个城市,总土地储备约2162万平方米,其中权益土地储备约1280万平方米。如今,融创项目已遍及全国44个一线城市和发达二线城市,总土地储备达7291万平方米,权益土地储备约4973万平方米,较2014年翻了3至4倍。
融创的设立颇具戏剧性。2003年,孙宏斌设立的第一家地产企业顺驰谋求上市,但曾陷入“联想事件”的孙宏斌可能无法在上市公司担任要职。孙宏斌为了“有活干”,又成立了融创。2006年后,顺驰破产,融创“扶正”。