网络零售无法替代商企实体经济

近日，《北京晨报》针对商企零售业如何利用“假期消费”，积极培育线上线下将企业做大做强等问题，采访了国家商务部专家，中国社会科学院研究生院宋则教授。他认为，增强商企自有资金实力和主营业务能力，重建买手队伍，逐年提高大额采购销售、买断经营比重，增强零售商承担风险的能力和责任。是企业“走出去”重要基础，也是降低流通成本，提高流通效能的必由之路。

互联网只是改变了商贸流通存在的形式

互联网并没有改变企业自营的商业本性，也不可能消灭中间环节，因为它自己就是为所有交易当事人提供无限便利，被人们称作“平台”的最大的“中间环节”。没有免费的午餐，在收取费用上，互联网、电子商务平台没有含糊过，从不肯把自己的好处“虚拟”掉，因而更不可能虚拟、消灭掉实体零售，只是改变了商贸流通业的存在形式。商贸流通业与互联网、移动互联网之间、实体店与网店之间现有的矛盾冲突只是表象，经过相互磨合、相互适应完全可以达到融合发展，实现双赢、共赢。在“否定之否定”的过程中，自营要在回归中创新，在创新中回归，二者融合发展前景广阔。互联网、云计算、大数据既然能够把许多不可能变成可能、变成现实，那么也一定能把化解零售企业自营风险中曾经的不可能变成可能、变成现实，实现精准化、数字化、规模化、定制化。为此，需要建立互联网时代的零售企业自营新思维、新概念、新行动。

实体自营+网络零售=市场主体

率先优化流通业内部结构，大力振兴零售企业自营，遏制蔓延的联营，是新时期供给侧结构性改革的润滑剂和助推器，对降本增效、服务大局十分必要、极为有利。因此，在新时期要按照国务院办公厅指导意见精神推动实体零售自营化，与网络零售二者融合生成新型市场主体。可以说，无论何种商业业态，各种形式的自营总要有人来做，风险总要有企业承担，不可再虚置。在此基础上，实体零售与网络零售融合生成新型市场主体，应是新时期实体经济的重要组成部分，也应是十三五时期商贸流通业改革、发展新方向。为此，相关政策要理直气壮，因势利导，大力鼓励自营，严格限制联营。政策发力要“层次高、少而精、落地准、见效快”。