深圳惠程“忘本”改嫁资本 汪潮涌质押股权再卖房(3)

2015年9月8日，通过改变公司章程，该公司主营业务增加“股权投资、资产管理、投资咨询；物业投资、物业经营、物业管理”。深圳惠程在“投资”路上“一路狂飙”，开展电气业务和投资业务共同发展的“双业务”模式。

中国人民大学商法研究所所长刘俊海教授在接受采访时表示，“从事制造业的上市公司在招股说明书中载明并承诺的主营业务应予以严守。由核心的产品制造业务演变为‘双业务’模式，实际上削弱了产品制造的主业，存在脱实向虚的苗头，而且违背了在上市之初对公众投资者所做的专注于主营业务的承诺。双主业甚至以委托理财收入为主的商业模式还会滋生新的风险。”

4月13日，新华社发文称：“卖房成部分上市公司业绩‘增长’捷径。针对上市公司卖房现象，监管层需要做的是把资本市场监管做好，打击市场中各类违法违规的投机行为，并通过IPO常态化等方式，让‘壳’资源失去价值，通过多种方式引导资本市场回归价值投资，使上市公司能聚焦主业，引导资金脱虚向实。”

投资人之“壳”

一个公司的主营业务与其实际控制人有密切关系。深圳惠程从成立到上市再到如今，早已“物非人非”。

1999 年至 2015 年 6 月 12 日，公司控股股东兼实际控制人为吕晓义、何平、任金生，此前3人均在中国科学院长春应用化学研究所担任要职并做研究。2015 年 6 月 12 日，吕晓义经过股权减持，淡出深圳惠程，控股股东兼实际控制人为何平、任金生。