服饰企业转型动力何在？新零售和新智造成引擎

当整个服装行业遭遇零售低迷与库存高压的困扰，丽晶以“丽晶网联”的崭新品牌形象亮相，从传统服饰行业ERP供应商转为全产业链智能系统服务商，运用互联网与大数据将服饰行业从转型焦虑中解脱出来。

行业增长花落哪家？

过去的2016年，被认为是服装行业的又一个寒冬，最典型的是男装产业的洗牌、重组与巨亏。转型的路上艰险难行，然而另一面则是消费升级和技术赋能带来的机遇。

据丽晶创始人、CEO江旭东观察，行业变化集中体现在消费者群体的变化，85后、90后不再对品牌盲目崇拜，更追求高性价比和个性化。传统企业却还在旧有轨道上跑，从企业出发将产品推给消费者。当企业产品和消费者实际需求发生错配，反映到业绩上就是高库存和利润下滑。

“时尚行业从13年开始走下坡路，但5万亿市场仍然以12-16%在增长，消费者对衣的追求仍大有潜力可挖，不同的是消费发生在A家还是B家”。在江旭东看来，必须让服饰企业转变观念，完成真正以消费者为核心的组织和供应链重塑。丽晶目前所做的事情就是帮助传统服装企业转型成消费者驱动型的企业，将传统生产流程移动互联网化，打造与消费者需求高度适配的智能供应链。

企业转型以何驱动？

在中国科学院博士钟康看来，服装行业正处于一个大变革的时代，转型的方向只能是智能制造。制造业的未来一定是和技术(比如互联网、物联网、云计算、大数据)、智能制造(工业互联网、智慧工厂)等有关系。“但是欧美国家提的工业4.0，更多的是和汽车、电子产品的生产有关，没有人研究服装工业制造的4.0的，这个需要中国自己研究。”