屈臣氏遭本土企业及外来掘金者疯狂围剿 谁来拯救？

围剿屈臣氏

江湖就是这样，有坐上龙椅长期雄霸一方的霸主，就有试图不断扩张领土取而代之的大侠，针锋从来不是一朝一夕的相对，有些战争从企业创立，就点燃了导火线。

文/本刊记者？张冉雨

最近屈臣氏貌似不太好过，继以中国香港地区为大本营的市场，被“死对头”万宁超越后，来自世界各地的对手都试图蚕食其商业版图。

屈臣氏怎么了？这个凭借“健康与美丽”走入市场，耕耘数十载加冕“个人护理专家”的零售业巨头，遭到了本土企业、外来掘金者的疯狂围剿。

疯狂的背后，是以消费升级为主导，大健康产业吹响的一次集结号。万宁、丝芙兰、康是美、娇兰佳人……这些拥有高度发达商业基因、雄厚财力，以及纵横全球市场野心的后起之秀，怎会容忍万亿级市场的只手遮天。

“人生不相见，动如参与商”的昔日已远，剑拔弩张、短兵相接的战役已经到来。

王座从来不胜寒

2017年2月，赶在农历新年到来之前，屈臣氏集团往大数据领域狠狠地砸了5.4亿港元。很明显，他们试图在科技领域抢滩登陆，至少在人工智能的帮助下，继续保住美妆零售行业龙头老大的地位。这种战略上的前瞻性，在屈臣氏过去的28年里常常见到。

1989年，屈臣氏甫一出现在北京街头，这个主打药店与化妆品店融合的舶来性模式，就被内地门槛极高的药品行业，甚至化妆品行业低看一眼。这个一身西方商业基因的“杂交”店，怎么可能与同仁堂、百雀羚等渠道稳固、专业化程度高的行业大佬平起平坐？