下半场：中国家电行业从竞争走向竞合

从贩卖产品到贩卖标准、从产品国际化到研发国际化、从竞争到竞合集群优势浮出水面，这是今年中国家电行业最明显的三大特征，这或许意味着中国家电业开始进入新的拐点。

如果说在过去的几十年以OEM和小批量产品国际化是中国家电行业的上半场，2017年则标志着中国家电业开始进入下半场。最显著的特征是中国围绕智能生态圈打造的全球标准。即大规模输出产品和输出标准，将是中国家电业进入下半场的主题。

尽管所有企业都以智能生态为卖点，但各家仍有所长。当海尔推出其全品类智能产品时、当海信用激光双色电视剑指全球霸主地位时、当TCL白电主打黑科技时、当方太用颠覆式的水槽式洗碗机霸道地俘获中国主妇的感情时，这一切都意味着科技感和智能生态圈将会改写中国家电业的格局与命运。

在告别过去“血腥”的价格战和竞争对手之间彼此的诋毁后，高品质和高消费正在中国家电业中形成一股涓涓细流。姑且抛开市场规模，在强调科技创新、智能生态圈的时代，中国家电业开始变得更为理性。

这或是中国家电业进入拐点最好的时机。以集体意识的觉醒，开始发力高端和高附加值。这种觉醒比一味追求低价扩大规模更有意义。

从贩卖产品到贩卖标准

在今年3月的AWE期间，最耀眼的明星莫过于海尔。其不仅仅展馆规模和品类冠压全场，更重要的是，其在AWE期间推出的全球首套全品类互联互通智慧家庭平台正成为中国家电业的一个标准体系，开始向全球扩张。