顺丰控股首份年报亮眼 旗下O2O业务尝试不利(2)

在快递公司涉足商业当中它需要一个探索期的，在这个探索期当中它需要不断的摸索，这样才能是自己商业板块对自己的主营业务带来增值效应，我觉得在这方面顺丰还是再一个探索阶段，目前来看的话还需要有一个过程。”

不过，在零售业人士看来，顺丰的零售业务未来的路并不会很平坦，北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖认为，对于零售业务，顺风有两个选择，一个是卖掉，另一个则是找零售企业进行合作。

刘晖说：“两个模式，一个是彻底卖掉，转卖给这个行业比较有专业技术的公司，另外一个就是合资合作，它把它最不善于做的部分合作出去，它就能很大程度上扭转现在这个问题。

从我们现在看来它首先就要解决一个对零售行业比较熟悉的托管公司，比如说他想合作的话，比如说7-11，全家，像这些在社区商业很成功的，跟它们合作我觉得成功的可能性就更大一些，另外一个就是他和电商合作，比如说像京东、天猫超市，这些它在商品结构上也非常充分，那么他就可以延伸他的上有工人链到社区，这也是可以的，这两个合作方向都能成功。”

根据顺丰的年报，目前多元化已经是公司未来的发展方向。2016年，顺丰的国内快递业务占比进一步下降，国际、冷链、仓配、重货等新兴业务收入占比进一步提升，目前这些业务占顺丰整体营业收入的19.31%，比去年有明显上升。这足以反映出，顺丰的多元化日渐明显。从业务数据上来看，上述这些新兴业务目前仍处于起步阶段。