刘晓光：地产圈带头大哥 永远要燃烧的人(1)

临危受命，接手首创集团，20年体量增长近200倍；地产圈带头大哥

1995年，刘晓光调任重建的首创集团。任内力推国企改革创新，2004年曾试图在首创引入黑石、KKR等外资投资者，完成公司产权多元化，未果；刘晓光用了20年时间，将首创从一个濒临倒闭的企业发展成为一个2000亿资产的有竞争力的国际集团。

2004年6月，阿拉善SEE生态协会正式成立，近百名企业家参与。截至2015年12月，在捐赠资金之外，这些企业家投入志愿服务的时间已经超过10万小时。

1月16日，首创集团前董事长刘晓光因病医治无效，于当日19时在北京辞世，享年62岁。

“人生苦旅踱步，终似一缕春风”。

最爱这句诗歌的刘晓光最终还是没能等来人生的又一个冬去春来，唯留下几起未竟的事业，供后来者继续。

“晓光的生命虽然停止在了62岁，但他带给我，带给企业，带给阿拉善，带给我们这个时代的温度和痕迹，会永远存在。”万通投资控股股份有限公司董事长冯仑在纪念刘晓光长文中说。

“唯一能降得住任志强的男人”

“企业家”、“慈善家”、“改革家”是大家对刘晓光无数印象所形成的拼图。在地产圈，潘石屹、冯仑、王石等“大佬”都尊刘晓光为“带头大哥”。而孙宏斌则称赞刘晓光“敢为天下先”。

与上世纪50年代出生的大多数企业家一样，刘晓光的人生历程有着转型时代的重重痕迹。按他自己的说法，他“当过兵，上过学，做过工人，当过官，也下过海”。

1978年恢复高考后，刘晓光放弃当兵的生涯，选择回到北京读商科。青年刘晓光在毕业之后进入到了北京市政府，先后担任了北京市计划委员会处长、委员、总经济师、副主任、北京首都规划建设委员会副秘书长等职务。

彼时，30多岁就当上北京市副局级干部的刘晓光，被认为是一颗政坛新星。

在北京计委的工作中，刘晓光甚至和企业家们一样，跑到香港为政府的基金融资。这一过程中，他与众多在市场中先行一步的企业家们成为朋友。

潘石屹在纪念刘晓光的微博中回忆：那年大概是1992年，我们来到北京开发第一个房地产项目。刘晓光当时是专管批文的官员；好像是中央又有什么政策，要 压缩投资。我们项目批文一直在等待中，我十分着急。半夜一点多钟，我还在北京市计委的门口等着。刘晓光加完班出来看到我，说大冬天的别冻着了，明天下午你 来我办公室吧。结果，第二天我就取到了批文。这是我第一次认识刘晓光，跟他打交道。

优客工厂创始人毛大庆在纪念刘晓光所作的《消失在阳光里的天梯》一文中这样写道：晓光是个对哥们儿侠肝义胆的人。这或奠定了刘晓光在地产圈带头大哥的地位。

刘晓光还是任志强口中北京地产真正的“带头大哥”，在论坛上，素有“地产大炮”之称的任志强开火时，也只有刘晓光敢于“劝和”，被地产圈称为“唯一能降得主任志强的男人”。

“又过了许多年，晓光担任首创集团董事长，我们都成了开发商。”潘石屹回忆说。1995年，刘晓光调任重建的首创集团。

敢为天下先

1995年刘晓光接手首创集团时，首创集团一无周转资金、二无盈利产品、三无核心产业。刘晓光和首创领导层，用了9个月的时间来探讨“首创应该做什 么”，最终确定了“以投资银行业务为先导，以产业为背景，用投资银行业务的血液去支撑产业的发展，用产业的利润支撑投资银行的发展，两个轮子一起动”的发 展理论。