“税负风暴”中的曹德旺：真正的企业家不会跑路(2)

在2001年至2005年福耀对美国反倾销官司中，曹德旺带领福耀团队艰苦历时数年，花费一亿多元，打赢了这场举世闻名的官司。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2006年美国商务部部长访问中国时，点名约见曹德旺。

曹德旺当时曾总结经验：“反倾销官司是一个贸易条约国唯一允许的行政保护手段，但是企业必须站出来讲清楚。”

曹德旺提起这场官司并不是用来反驳其“跑路”的流言，而是用以说明福耀玻璃其实在很早就开始了全球化的布局，而在这个过程中也曾遭遇挫折。

在昨天短短半个多小时的采访中，曹德旺强调企业家本身要有国籍和企业家的社会责任。“福耀汽车玻璃在全球九个国家都有企业，中国15个省、美国15州。我是1995年开始在美国投资，通用、奔驰，全世界的知名品牌汽车厂都来我这里建厂，我认为这是我们国家给我的，没有改革就没有我。因此，首先要有感恩与感激之心。”

曹德旺说：“我在很多场合讲话不隐瞒我的观点，因为我爱我的国家、爱我的国家。我妈跟我讲，子不嫌母丑，狗不嫌家贫，这就是我妈以前的教诲。”

在曹德旺亲笔写的自传性著作《心若菩提》中，在描述福耀玻璃全球化发展时，他写道：“我是一个民族主义者，但从来不是狭隘的民族主义者，我追求创立先进的民族工业，也奉行开放、包容，向一切先进者学习。”

慈善

明确回应“捐款超过80亿元”

除了玻璃大王之外，曹德旺另一个常常被人提起的身份是“慈善大王”。在昨天的演讲中，曹德旺表示，福耀玻璃是福建第一家承包乡镇企业，成功以后赚了很多钱，“我想这些钱不能拿回去的，要捐献给社会。现在社会上有一些人问，曹德旺到底捐了多少钱？我敢说超过80亿人民币现金。”

与众多慈善家不同的是，曹德旺对自己的捐赠很多都会细细追究，甚至亲力亲为。他曾与中国扶贫基金会签下“史上最严苛”的协议。

2003年的那场西南大旱，曹德旺决定向灾区捐赠2亿元。中国扶贫基金会因此迅速“盯”上了他，他们希望曹能将这笔善款捐赠给基金会，然后再通过基金会发到灾民手上，但曹表示自己要监督善款的发放。这个简略的表态后来被细化成了协议。

在捐款协议中，曹德旺的条件十分“苛刻”，要求扶贫基金会在半年内将2亿元善款发放到10万农户手中，并且为这笔通过抛股套现而来的巨款设计了一个全新的制度，中国扶贫基金会负责善款的下发和项目的执行，他本人组织独立的监督委员会对项目的执行进行全过程监督。

在善款下发之后，将随机抽检10%户家庭，如发现超过1%的不合格率，则根据合同可要求中国扶贫基金会按照抽查获得的超过1%部分缺损比例的30倍予以赔偿，最高赔偿不超过一方项目管理费600万元。若在2010年11月30日后，还有捐赠款没有发放到户，这些善款将由曹德旺全部收回。中国扶贫基金会在2亿元善款中有3%作为管理费，而不是国家允许的捐款总额的10%。

曹德旺在慈善界赫赫有名不完全在于捐款数额的巨大，更多的是他对慈善的突破。

他突破法律空白创立了股权捐赠模式，与中国扶贫基金会签署的“史上最严苛”协议，无意中开创了公益问责的先河。

身世

“我很像《贫民窟的百万富翁》”

玻璃大王的身世，也一直是坊间关心的话题。曹德旺并不避讳谈起他的过往。在昨天的采访中，他就用带着点自嘲的口吻提到，他9岁才上学，到14岁就被迫辍学。“我很像《贫民窟的百万富翁》中那个主人公。”曹德旺曾这样形容自己。