罗振宇：创业者们注意了！商机正从空间转向时间
跨年那晚，深圳卫视的画风跟其他卫视不太一样，逻辑思维的创始人罗振宇居然给大家带来了长达五个小时的脱口秀直播。
5个小时太长了。
我知道你们跨年演唱会都得跳着看，肿么会有耐心听罗胖子说完全程，so小编给你带来的是精华中的精华，干货中的干货。
时间那么有限 不要再浪费了好伐
今年罗振宇又提出了一个新概念GDT（国民总时间）。
罗振宇提出，国民总时间这个值波动很少，几乎是一个恒定的量。
“因为一个人只有24个小时，每天只有那么一点时间，可以通过手机或者互联网工具，去关注其他的世界。”
所有的行业，不管是电影、游戏、休闲、度假，还是什么直播，还是什么新近兴起的短视频，不要以为还有什么行业的壁垒，每一个行业都是在这个时间战场当中要自己的一杯羹。
Netflix的CEO讲了这么一段话，说所有争夺时间的企业都是我的竞争对手。游戏业大佬应书岭也讲过一句话，说我们游戏行业互相之间的竞争那算什么竞争？我们真正要抢的是人家体育业和娱乐业的生意。
那么用户给商家支付的不再只是钱，还需要支付时间。
时间有限，在付出过程中用户会越来越谨慎。
不好看的电影 用户付不起时间了
2016年有个未解之谜，我们本来以为能继续爆发式增长的电影市场似乎没有我们想象中那么“爆”。
2016年年初中国一共拥有电影屏幕大概是3万块，到2016年年底大概是4万块。
2015年中国电影的总票房是440亿，2016年是457亿，几乎原地踏步。
怪了，这么一个新兴行业，那么多大佬玩了命的往进冲，居然2016年止步了。
为什么2016年的电影业这么惨呢？
猫眼的老板郑志昊给提供了一个洞察：看电影这事在2016年和2015年已经不是一回事了。因为看电影需要耗时间。看电影大概两个小时，前后的路上还要时间，需要花三到四个小时来支付给一部电影，如果它不好看，你面对的风险已经变得非常大，看电影已经不是一次碎片时间的支付，是一次整块时间的支付，很多人付不起。
原来一个影评人说点坏话，大家说那进电影院试试看喽，现在大家不敢试了，三四个小时，你发现自己支付不起。
“未来在这个电影市场上没有过硬功夫的那个人不要混了。”
商机从空间正在转向时间
这一轮消费升级，一定不是把更贵的东西卖给更傻的人，而是换一个维度，优化那些有钱人的时间。
茶，用户不会再为柴米油盐酱醋茶的“茶”而付钱，却会为琴棋书画诗酒茶的“茶”而付钱。
这两个“茶”的区别是什么？
上一个“柴米油盐酱醋茶”的“茶”是空间当中的一个物件。
而下一个“琴棋书画诗酒茶”里的“茶”和周边的每一个字都代表一段美好的时间。
罗振宇认为现在的用户是酱婶儿的：
肯为一块点心里面装进去的一支花瓣而付钱
会为了企业创始人的一念坚持而付钱
为一张漂亮的招贴画感动了他而付钱
会为奖励自己一下，而不是向别人炫耀一下而付钱
会为了故事而付钱
会为了细节而付钱
会为了说辞而付钱
会为了想象而付钱
会为一切让自己生命的一个瞬间突然能够变得美好一点的东西而付钱。
罗振宇得出结论：
未来，在时间这个战场上，有两门生意会特别值钱：
第一，就是帮别人省时间。
第二，就是帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上。
因此未来需要的是“用服务升级来优化时间”。
呼唤“父爱”商业逻辑
乔布斯离开我们已经五年了，至今我们怀念他。可是扪心自问，我们怀念他什么呢？
我们有一种受虐的情结，我们怀念他对我们的粗暴。
乔布斯公然说，消费者不知道他们要什么，我们做出来了，拿给他看，他们就知道他们要什么了。
这太不尊重我们的需求了！
但在乔布斯身上，其实罗振宇感知到了一种叫父爱的东西。
他站得高，他像山一样那么高，他看到了远方，他知道什么东西好。然后他一转头对我说：
“孩子，把你手中的那个破玩意兒给我丢了，爹告诉你什么是好东西。”
最好的服务是给你还不知道的好东西。这是下一个消费升级的方向。
过去三十多年，中国所有的企业，我们所熟悉的前提是什么？是匮乏。
匮乏到丰裕时间，中国人用了三十年左右的时间，然而我们的市场正处在这样的时代，你想要一个足够好的东西，是没有的。
更好的分工，更好的专业分工里面诞生的更优质的服务者，中国经济正在呼唤这群人。
不要给我卖什么健身卡了好不好？派个人盯住我，看着我每一顿饭，让我把肥减下来。
不要再让我定制什么西装，什么钮扣上的线的颜色你来选择。我一个直男，我懂什么选择？你直接给我一年四季配好了不就完了嘛，我愿意花钱。
我们在很多时候不需要你尊重我的需求，你告诉我一个需求就好了嘛。
所有这些服务的升级，用粗暴的态度，不需要你尊重我的需求，直接给我一个结果，这就是我要的。
在一个消费者不知道自己要什么的世界里创业，这是2017年的大机会。
除了争夺时间还得争夺认知
各位可以打印一个账单，你会发现自己每天都在为自己的认知买单，而不是在为自己的真实需求买单。
市场正是这样繁荣起来的，没有需求我们就用意义编织一个，没有市场，我们就用认知开拓一个。
但是问题来了，问题在于，我们的认知是有带宽的。
互联网、移动互联网的扑面而来，这个带宽极其拥挤，我们变得不可能有耐心去了解很多东西的细部。
现在你买任何电器，你还看说明书？三下两下搞不懂怎么用的就丢了！我们不可能记得住两个以上的洗发水牌子。
争夺有限的认知，这是下一代商人的使命，也是我们的宿命。