房产O2O平台安个家倒下了 年仅2岁(1)

倒闭

2016年12月26日，安个家创始人兼CEO梁伟平以公开信的方式证实，安个家倒闭。至此，5天的传言尘埃落定。

公开资料显示，安个家注册于2014年12月29日，定位于O2O模式的互联网买房与卖房服务平台，提供二手房交易知识、信息，实现O2O一带多看的连接。

上线之初，安个家的宣传口号是“爱屋吉屋升级版”“只做买卖”“免费开端口”。当初的豪言壮语仍在耳边，只是如今时移世易。

“它倒了，我也开始担心自己的饭碗，不知道我们还能撑多久。”某直辖市爱屋吉屋的经纪人林夏(化名)对新金融观察记者表示。

爱屋吉屋应该算是房产O2O企业中比较激进的，如今也只能是“还勉强维持着，但人员流动也很大，40天内就已经有4次针对业绩不好员工的劝退”。

因为是本地人，此前也在其他行业做销售，所以林夏并没有被劝退，但她对公司的未来依旧没有信心。

11月中旬，爱屋吉屋后台职能部门400人被裁，占到职能部门总人数的20%，是公司成立32个月以来，最大一次人员调整。

“11月份那次大裁员之后，我们的门店就合并到总部去了，这样离着我家太远，我在考虑还要不要继续。”她说。

林夏在爱屋吉屋待的时间并不长，“但能感到是在向下走的，尤其10月份国家一下出来那么多房产调控政策，对我们影响很大，而且据我了解去年这个时候经纪人的底薪比我们现在高。”

的确，2014年、2015年，房产O2O正经历着它们最辉煌的时刻，意气风发，斗志昂扬。

虚火

2014年，房产O2O概念开始兴起，之后安个家、悟空找房等一众玩家都进入了这个领域。

爱屋吉屋最早喊出用O2O方式颠覆传统房屋中介。他们砍掉传统门店，把所有的经纪人安排在办公楼中，通过手机终端接受客户的委托，只想表明自己和传统的中介不同。

接着，行业里小伙伴们都打着“颠覆”“变革”的口号吸引了众多资本。

“都拿到了钱就要开烧了。”一位从事房产中介近20年的业内人士对新金融观察记者表示。

据他回忆，当初房产O2O企业用高薪和低佣金来吸引优秀的经纪人和买卖双方。

某知名传统房产中介华北区域销售总监也向新金融观察记者佐证：“2015年年初的时候，爱屋吉屋要挖我们一个店长，底薪9000元。”

通过不断烧钱抢占市场份额，这种方式虽然能够使得企业快速扩张，“但过程中也会遇到很多问题。”前述业内人士表示。

以爱屋吉屋为例，2015年是其发展最快的一年。当年5月，其在上海房屋中介排名中已经冲到了第三，仅次于中原和链家。

但当钱越烧越少，又找不到好的盈利模式，下滑就成了必然。

从2016年开始，房产020企业就有些撑不住了，开始提高佣金，降低底薪等。“下半年，亏损、裁员甚至倒闭就出现了。”前述业内人士称。

虽然对于行业新生力量眼下的困境感到惋惜，但从另一个角度说，“这或许是好事，前期火烧得太旺，现在是时候降降温好好冷静冷静了。”

模式

梁伟平在公开信中坦承，“作为创始人，我知道创业过程中最需要的是坚持，但是在目前的情况下，我和管理团队依然没有找到这个行业互联网化的有效模式，如果执意坚持下去对所有的员工都不是一个最好的选择。”

的确，虽然梁伟平和他的团队在房产O2O领域做了大量的尝试和创新，但终究还是没有好的商业模式来养活自己。