新流通引领新零售 怡亚通：全面赋能打造30万家新连锁加盟店(2)

新流通概念是怡亚通2016年提出的，其以“供应链+互联网”为核心，以怡亚通即将遍布中国380个城市的服务网络为载体，对整个商品流通行业进行全链条升级，构建O2O/B2B2C模式的商业生态，打通品牌商、零售商、消费者之间的壁垒，实现各方资源共享、利益共赢。

早在2009年，怡亚通开始精心打造“深度380平台”，即在全国380个主要城市建立深度供应链分销平台，覆盖1-6级城镇，为客户提供一站式分销服务，打造一个覆盖近10亿有效消费人口的快消行业B2B共享平台。

“380计划”的核心就是要建立有别于传统零售的商品流通方式，通过改变中国的流通行业，最终引领传统零售向智慧零售转变。而怡亚通新流通这一蓝图的实施则将通过怡亚通连锁加盟平台，该平台是怡亚通打造的集连锁加盟、商品采购、营销、增值服务于一身的新零售综合服务平台。

图为3月21日，怡亚通举办的“新流通引领新零售——打造30万家新连锁加盟店”战略发布会现场

新流通赋能30万家门店，打造连锁零售新未来

怡亚通董事长周国辉认为，新流通的核心就是扁平化、共享化、社区化，而流通业从上游品牌商、下游终端再到消费者，通过强大的供应链体系能够实现各环节的整合与链接——能够帮助品牌商覆盖终端，帮助终端直接通过平台向上游采购，同时，终端可以直接跟品牌商互联互通。对此，逸马集团董事长马瑞光高度认同，零售业最终提供产品的性价比和保障正是来自于供应链。

怡亚通将如何为庞大的连锁零售终端赋能？据了解，怡亚通已在全国近300个主要城市完成了平台网络建设，拥有500多个仓库，40多万商品种类，服务超200万家终端门店，在全国有超过300家的合伙人公司，员工超过3万人，拥有同时具备采购、分销、营销、物流和金融功能的商业团队，且该公司与各类消费品行业领先品牌商都有合作，建立了近千亿规模的线上线下平台。“怡亚通正在构建的商业生态平台，整合了采购、物流、渠道、营销、供应链金融等系列资源，未来将开放给品牌商、零售商和消费者共享，为零售商赋能。”周国辉介绍，除了以“六个统一”，门店形象、采购配送、O2O云店运营、增值服务、市场营销、信息系统统一来为终端门店提供标准化统一化支持外，还能够为门店赋能互联网、赋能金融、赋能品牌合作，来共同做大做强。