2018年航天科技集团宇航发射计划35次，将创历史新高

2018年：型号任务最繁重、最重要

会议指出，集团公司当前型号工作处于攻坚决战期，2018年是“十三五”承上启下的关键期，是集团公司成立以来型号任务最繁重、最重要的一年，也是集团公司彻底扭转不利局面、打赢翻身仗的关键之年。

多项重大专项任务进入研制关键阶段，重大发射和飞行试验次数、生产交付数量将创历史新高，保证任务全部连续成功、按时交付的压力空前巨大，集团公司面临着前所未有的挑战。

2018年保成功，从这7个方面做

集团公司党组书记、董事长雷凡培强调，党的十九大对航天事业发展和国防现代化建设提出了新的更高要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，肩负起建设科技强国、质量强国、航天强国的使命责任，坚定信心、迎难而上、真抓实干，下大力气把工作做深做细，坚决打赢2018年各项型号任务，为把集团公司建成具有国际竞争力的大型企业集团努力奋斗。

1.全力以赴保成功

必须在全集团公司范围内加强形势任务教育，营造保成功的浓厚氛围，各单位、各型号要全力以赴、凝神聚力、心无旁骛、勇于担当，克服一切困难，确保型号圆满成功。

2.型号连续成功者，奖励！

强化“院长抓体系、两总抓型号、厂所长抓产品”的责任体系，做到“人人职责清楚、事事有人负责”，将型号保成功责任层层分解落实到每级组织、每个岗位、每名员工；建立型号连续成功奖励机制，对航天型号连续成功的研制人员给予奖励，进一步完善并严格执行质量奖惩制度。

3.全面推进液体运载火箭质量监理工作

加强《航天型号管理规定》（2017 版）宣贯培训，进一步完善配套制度的建设；继续深入推进产品化与可靠性增长工作；加速推进航天装备试验鉴定体系研究与改革工作；推进型号供应商管理及体系建设工作；全面推进液体运载火箭质量监理工作。

4.将传统质量管理转化为先进的产品保证